Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Guideline for the Development of Chinese Suppliers
Revízia s nezmeneným obsahom.
V prípade strojárskeho tovaru predstavujú náklady na nakúpené súčiastky veľký podiel na celkových výrobných nákladoch. Vzhľadom na rastúcu globálnu konkurenciu mnohé nemecké strojárske spoločnosti považujú nízkonákladové obstarávanie z Číny za jednu zo zostávajúcich pák na zníženie nákladov.
Presun objemu nákupu do Číny si však vo všeobecnosti vyžaduje vývoj a zlepšenie nových dodávateľov. Aké metódy na to existujú? Ako sa zhodujú so špecialitami vo vzťahoch medzi čínskymi dodávateľmi a nákupcami? A čo sa dá urobiť na zlepšenie výsledkov? Na základe súčasného stavu v literatúre a v zainteresovaných spoločnostiach autor Matthias Vodička analyzuje súčasné prístupy a ilustruje ich silné a slabé stránky, pokiaľ ide o ich použitie v Číne. Je navrhnutý adaptovaný Balanced Scorecard, ktorý sa vrátane identifikovaných ukazovateľov úspechu zameriava na zlepšenie samotného vzťahu odberateľ - dodávateľ.
Vďaka tomu môže strategické usmernenie a akčný plán zvýšiť výsledky pre obe strany. Táto práca sa zameriava na spoločnosti, ktoré sa zapájajú (alebo plánujú zapojiť) do aktivít v oblasti získavania zdrojov v Číne, a na tie, ktoré sa vo všeobecnosti zaujímajú o problémy západných spoločností v Číne.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)