Uľahčenie spolupráce: Poznámky k facilitácii pre skúsených spolupracovníkov

Recenzie čitateľov

Recenzie chvália knihu ako prístupný, pútavý úvod do facilitácie a zdôrazňujú jej význam pre vedúcich a facilitátorov. Integrácia konceptov umelej inteligencie a osobných príbehov dodáva učeniu hĺbku a inšpiráciu. Celkovo ju čitatelia považujú za cenný zdroj informácií na zlepšenie spolupráce a rozhodovania v tímoch.

Jasné myšlienky, skvelé príbehy, prístupné pre skúsených facilitátorov aj začiatočníkov, pokrokové myslenie o UI v spolupráci, ľahko čitateľné, inšpiratívne rozprávania, využiteľné poznatky.

V recenziách neboli uvedené žiadne významné zápory.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Facilitating Collaboration: Notes on Facilitation for Experienced Collaborators

Obsah knihy:

Brandon a Dan, ktorí v sebe spájajú takmer dve desaťročia skúseností s facilitáciou organizačných transformácií a stratégií workshopov/stretnutí pre spoločnosti z rebríčka Fortune 25, medzinárodné vlády a neziskové inštitúcie, sa s vami podelia o kroky a kritický prístup, ktoré vám pomôžu prejsť od tradičnej facilitácie k pokročilej spolupráci.

Učte sa priamo z úspešných konverzií v spoločnosti Google (začiatok Google Apps) a Arabskej lige (spolupráca 22 krajín), ako aj v regionálnej neziskovej organizácii (zlepšenie rozmanitosti) a miestnej škole (transformácie). Táto kniha nie je súborom nástrojov ani sprievodcom krok za krokom, ale skôr by ste už mali byť skúseným spolupracovníkom a facilitátorom.

Naučíte sa priamo 6 úloh facilitátora: Stanovenie rozsahu Pochopenie toho, čo klient chce. Stanovenie rozsahu podujatia zahŕňa objasnenie toho, aké výsledky chce klient dosiahnuť, ako sa tieto výsledky využijú na dosiahnutie širších cieľov, aké rozhodnutia už boli prijaté a aké témy sa nebudú riešiť. (pozri kapitolu 3) Práca so sponzormi Budovanie dôverného vzťahu so sponzormi o obsahu.

Sponzori podujatí budú dôverovať externému facilitátorovi pri formovaní kritickej práce s veľkým tímom len vtedy, ak investuje čas a starostlivosť, aby pochopil predmetnú obchodnú problematiku a osobné a politické výzvy, ktorým sponzori čelia. (pozri kapitolu 4) Príprava Zostavenie prvkov.