Hodnotenie:
Kniha sa odporúča majiteľom a zamestnancom rodinných podnikov a je oceňovaná pre svoj priamy prístup k výzvam, ktorým čelí tento jedinečný typ podnikov. Mnohí čitatelia oceňujú jej hlboký a praktický obsah, ktorý sa zaoberá rodinnou dynamikou a psychológiou rodinných podnikov. Niektorí recenzenti si však všimli obmedzený počet príkladov a mali pocit, že kniha posilňuje potrebu externej pomoci pri zvládaní problémov rodinných podnikov.
Výhody:⬤ Dobre napísaná a hĺbavá
⬤ ponúka praktické rady
⬤ priamo sa zaoberá rodinnou dynamikou
⬤ odporúča sa v porovnaní s inými knihami o rodinných podnikoch
⬤ ľahko sa číta
⬤ vytvára hodnotné diskusie
⬤ spája teóriu s príkladmi zo života
⬤ zachytáva podstatné problémy v rodinných podnikoch.
⬤ Obmedzené príklady použitia
⬤ niektorí čitatelia si želajú širšiu škálu scenárov
⬤ autor môže naznačovať potrebu externých konzultantov
⬤ názov môže čitateľov odradiť
⬤ určitý obsah sa nemusí vzťahovať na všetky situácie v rodinnom podniku.
(na základe 18 čitateľských recenzií)
Keep the Family Baggage Out of the Family Business: Avoiding the Seven Deadly Sins That Destroy Family Businesses
Rodinné podniky stelesňujú to najlepšie z amerického sna: tvrdo pracujete, ste svojím vlastným šéfom, zanechávate trvalý odkaz svojim deťom - alebo nie? Štatistiky ukazujú, že len 30 % rodinných podnikov prežije do druhej generácie a len 10 % prežije do tretej generácie.
Rodinné podniky majú problémy a ich prežitie je pre nás všetkých kľúčové. Ich úspech zabezpečuje úspech našej krajiny - a ich zlyhanie môže drasticky ovplyvniť naše hospodárske zdravie.
V knihe Keep the Family Baggage Out of the Family Business odborník na rodinné podnikanie Quentin Fleming identifikoval sedem smrteľných hriechov, ktoré sú vždy príčinou zániku rodinného podniku. Kniha Keep the Family Baggage Out of the Family Business predstavuje praktické a prístupné rady určené pre bežného majiteľa alebo zamestnanca rodinného podniku a je neoceniteľným nástrojom, ktorý pomôže rodinným podnikom nielen prežiť, ale aj prosperovať.