Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Recenzie na knihu „Kreatívna stratégia“ od Williama Duggana predstavujú rôzne pohľady, chvália jej nový prístup ku kreativite a stratégii a zároveň kritizujú jej nedostatok originality a niektoré zmätočné argumenty. Cieľom knihy je poskytnúť jasný postup inovácie spojením kreativity a stratégie, ale niektorí recenzenti majú pocit, že opakuje koncepty z Dugganových predchádzajúcich prác bez toho, aby ponúkla nové poznatky.
Výhody:Kniha poskytuje jasný, praktický rámec na kombináciu kreativity so strategickým myslením, pričom využíva trojfázový prístup k inováciám. Je stručná, dobre štruktúrovaná a cenná pre tých, ktorí chcú zlepšiť tvorivé riešenie problémov v podnikateľskom kontexte. Mnohí čitatelia ju považovali za užitočnú pre kurzy a ocenili priamosť Dugganovho písania.
Nevýhody:Niekoľko recenzentov kritizovalo knihu za to, že recykluje koncepty z Dugganových predchádzajúcich prác bez podstatných nových prínosov, pričom ju označili za „staré víno v novej fľaši“. Iní považovali niektoré časti obsahu za zmätočné alebo zbytočné, najmä časti kritizujúce iných mysliteľov, ako napríklad sira Kena Robinsona. Niektorí mali pocit, že neskoršie časti knihy sú menej užitočné alebo koherentné ako prvé.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Creative Strategy: A Guide for Innovation
Obsah knihy:
William Duggan v knihe Strategic Intuition z roku 2007 ukázal, ako skutočne prebiehajú inovácie v podnikaní a iných oblastiach a ako to zodpovedá tomu, čo nám moderná neuroveda hovorí o tom, ako sa v ľudskej mysli formujú kreatívne nápady. Vo svojej novej knihe Kreatívna stratégia ponúka Duggan sprievodcu, ktorý krok za krokom pomáha jednotlivcom a organizáciám využiť rovnakú metódu pri vlastných inováciách.
Dugganova kniha rieši najdôležitejší problém toho, ako vlastne dochádza k inováciám. Iné metódy tvorivosti, stratégie a inovácií vysvetľujú, ako skúmať a analyzovať situáciu, ale nevedú k ďalšiemu kroku: vypracovaniu tvorivého nápadu, čo robiť. Alebo sa spoliehajú na kúzlo "brainstormingu" - len na vyhadzovanie nápadov. Namiesto toho Duggan ukazuje, ako sa kreatívna stratégia riadi prirodzenou trojstupňovou metódou ľudského mozgu: rozdelením problému na časti a následným hľadaním príkladov z minulosti na vytvorenie novej kombinácie na riešenie problému. Takto sa inovácie skutočne uskutočňujú.
Duggan vysvetľuje, ako postupovať v týchto troch krokoch, aby ste ako jednotlivec, tím alebo celá spoločnosť mohli inovovať v podnikaní a v akejkoľvek inej oblasti. Kľúčový prostredný krok - hľadanie príkladov z minulosti - vedie čitateľov za hranice ich vlastného mozgu k "skenovaniu toho, čo funguje", čo urobili iní v rámci firmy, odvetvia a krajiny i mimo nej. Je to globálne hľadanie dobrých nápadov, ktoré sa dajú skombinovať ako nová inovácia. Duggan ilustruje kreatívnu stratégiu prostredníctvom skutočných prípadov inovácií, ktoré využívajú rovnakú metódu: od Netflixu po Edisona, od Googlu po Henryho Forda. Ukazuje tiež, ako integrovať kreatívnu stratégiu do iných metód, ktoré možno v súčasnosti používate, ako napríklad Porterových päť síl alebo Design Thinking. Kreatívna stratégia zbavuje inovácie tajomstva a dáva vám ich na dosah.
