Tri zákony výkonu: Tlač: Zákony práva: Prepisovanie budúcnosti vašej organizácie a vášho života (16-stranové veľké tlačené vydanie)

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life (16pt Large Print Edition)

Obsah knihy:

Keď v našom pracovnom živote niečo nefunguje, bojujeme s tým, ktorú časť problému riešiť ako prvú. Máme začať so znižovaním nákladov? Čo s morálkou? Alebo by sme mali najprv zlepšiť procesy? Vyberieme si problém, na ktorom budeme pracovať, a v závislosti od toho, či náš plán dáva zmysel, sa stane jedna z dvoch vecí.

Najprv zlyhámea potom pridáme na zoznam problémov frustráciu. Po druhé, uspejeme a potom sa objaví nejaký nový problém, ktorý nahradí ten starý. Z rozpočtu vyškrtneme 10 % a naši hviezdni pracovníci odídu frustrovaní, pretože sme im ukrojili z programu, ktorý považovali za kľúčový.

Je to, akoby systém, na ktorom sme pracovali, bol stará vnútorná rúra.

V momente, keď zaplátame jednu dieru a pridáme tlak, otvorí sa ďalšie miesto. Ide o to, že je možné zmeniť všetko naraz.

Zdá sa vám to prehnané? Zaffron a Logan uvádzajú presvedčivý argument, že vedúci pracovníci trávia svoj čas a peniaze skôr úpravou systémov, v ktorých ľudia pracujú, než aby sa zameriavali priamo na výkonnosť ľudí. Keď sa uplatnia tri zákony uvedené v tejto knihe, výkonnosť sa zmení na úroveň, ktorá je ďaleko za tým, čo si väčšina ľudí myslí, že je možné. Tieto zákony sú: 1.

To, ako ľudia podávajú výkon, súvisí s tým, ako sa im situácie javia. 2. To, ako situácia nastáva, vyplýva z jazyka.

3. Jazyk založený na budúcnosti transformuje to, ako sa situácie vyskytujú u ľudí.

Steve Zaffron pomohol stovkám spoločností predvídať a efektívne realizovať zásadné zmeny a zlepšovať výkonnosť. Predstavuje osvedčený systém, ako zmobilizovať všetkých zamestnancov organizácie okolo novej vízie, a čo je dôležitejšie, ako ju presadiť. Zameriava sa na to, aby sa takéto transformácie stali trvalými a opakovateľnými, a uvádza praktické príklady klientov, ako sú Apple, Lockheed Martin, Johnson & Johnson, Morgan Stanley a mnoho ďalších.