Transformačný líder: Ako si vybudovať konkurenčnú výhodu inšpirovaním, motivovaním a zapájaním tímov v čase rastúcich zmien

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

The Transformational Leader: How to build a competitive advantage by inspiring, motivating and engaging teams in times of increasing change

Obsah knihy:

Vplyv vedúcich pracovníkov na celosvetovej úrovni sa odhaduje na miliardy dolárov. Preto je veľmi dôležité, aby lídri inšpirovali svoje tímy k tomu, aby dokázali zabezpečiť budúcnosť svojich organizácií v prevratných odvetviach.

Lídri si musia klásť tieto otázky:

⬤ Ako podporím svoju organizáciu v úsilí o zmenu?

⬤ Dokážem inšpirovať a zapojiť svoje tímy?

⬤ Dosahujem transformáciu prostredníctvom kultúry a zodpovednosti?

⬤ Čo bráni mne a mojim tímom dosiahnuť dokonalosť?

Vzhľadom na rýchle tempo narúšania a vznikajúcich konkurentov je transformačné vedenie nevyhnutné na prežitie. Zmena je potrebná a začína sa u lídrov.

Táto kniha navrhuje jasný postup krok za krokom ako môžu lídri transformovať seba a svoje podniky. Transformácia neznamená len prijať iný prístup.

Znamená to vytvoriť novú víziu vedenia.

Táto kniha stanovuje päť etáp transformačného vedenia:

⬤ Poznajte seba samého Ide o sebapoznanie: kto ste, čo vás motivuje a čo vás vykoľajuje.

⬤ Viesť seba samého. Ide o sebariadenie: starostlivosť o seba, sebakontrolu a uvedomelosť.

⬤ Vedenie tímu Ide o pochopenie tímových ukazovateľov, efektívnosti tímu, výsledkov a fungovania vedúceho a jednotlivcov v tíme.

⬤ Vedenie podniku Ide o meranie podniku a ľudí: stratégia, kultúra a angažovanosť.

⬤ Lead the industry Ide o odvahu, odkaz a predovšetkým vplyv.

Podľa modelu transformačného vedenia,budú lídri inšpirovať svoje tímy k inováciám a vytváraniu zmien, ktoré budú formovať úspech spoločnosti. Naučia sa vyzývať zamestnancov, aby prekročili hranice bežného a vytvorili ašpiratívnu budúcnosť, ktorá sa kedysi mohla zdať nemožná.

Ako lídri musíme prestať sedieť na "technologickom plote". Musíme sa pripojiť, zapojiť a investovať. V opačnom prípade by sa technológia mohla stať existenčnou hrozbou - v rozsahu, ktorému dnes ani nerozumieme.

Lídri musia urobiť prvý krok a skutočne transformační lídri dokážu uvoľniť potenciál svojich ľudí. Budú to ľudia v našich organizáciách, ktorí vytvoria novú technologickú budúcnosť, a lídri musia tieto talenty a schopnosti odomknúť. Skvelí lídri identifikujú talent a premenia ho na mocnú a tvorivú silu. Práve táto tvorivá sila zabezpečí budúcnosť našich podnikov, nášho priemyslu, našej komunity a nášho sveta.

O autorovi:

Anton van der Walt je autorom knihy Leadership Through My Lens, ktorá spája dve jeho vášne: fotografovanie a vodcovstvo. Dvadsať rokov pracoval na firemných pozíciách po celom svete vrátane Číny, Blízkeho východu, Južnej Afriky, Európy, Austrálie a Thajska. "Ako ľudia pracujú s ľuďmi" je hnacou silou mnohých Antonových myšlienok a učenia. Jeho vášňou je inšpirovať ľudí a viesť vedúcich pracovníkov podnikov k tomu, aby čo najlepšie rozvíjali seba, svoje tímy a podnik. Spája svoje dlhoročné osobné skúsenosti spolu so skúsenosťami mnohých veľmi úspešných ľudí, s ktorými pracoval, a vytvára nástroje a inovatívne techniky, ktoré inšpirujú a motivujú.

Anton je presvedčený, že veľkí lídri sú skutočne nadšení tým, čo robia. Táto vášeň prináša to najlepšie z tých, ktorých vedú.