Hodnotenie:
Kniha poskytuje prehľadný a analytický pohľad na velenie misií, skúma jeho historické korene a praktické dôsledky v rôznych vojenských kultúrach. Hoci bola chválená za zrozumiteľnosť a relevantnosť, niektorí čitatelia poznamenali, že niektoré časti, zamerané najmä na skúsenosti USA, by mohli byť komplexnejšie.
Výhody:⬤ Dobre napísaná a zasvätená analýza
⬤ užitočná pre výskum
⬤ zahŕňa praktické limity teórie
⬤ nevyhnutné pre pochopenie Mission Command
⬤ zaujímavé moderné perspektívy
⬤ zaoberá sa vojenskou kultúrou a historickým kontextom.
⬤ Niektoré prvky o skúsenostiach USA sa zdajú byť neúplné
⬤ úvodné časti môžu postrádať hĺbku v porovnaní s diskusiami o britských, nemeckých a izraelských postupoch
⬤ niekoľkým čitateľom sa zdal teoretický obsah trochu hutný.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Transforming Command: The Pursuit of Mission Command in the U.S., British, and Israeli Armies
Na dnešnom zložitom, roztrieštenom a rýchlo sa pohybujúcom bojisku, kde sa bojujúce strany neustále prispôsobujú, aby využili slabiny druhej strany, je preukázateľnou požiadavkou, aby vojenskí velitelia preniesli vysokú úroveň autonómie rozhodovania a konania na veliteľov v teréne.
Účinný model na tento účel už nejaký čas existuje vo forme velenia misiám a využíva ho americká, izraelská a britská armáda - ale s rôznym úspechom. Táto kniha podrobne skúma skúsenosti ozbrojených síl každej z týchto krajín so zavádzaním velenia v misiách a odhaľuje kľúčové faktory, ktoré rozhodli o úspechu alebo neúspechu implementácie - faktory ako revolúcia vo vojenských záležitostiach (RMA), rozšírenie konfliktov nízkej intenzity a iných operácií ako vojna a rozdiely v tom, ako vojenské kultúry interpretujú, formulujú a vykonávajú funkciu velenia.
Má to významné dôsledky tak pre rozvoj vojenskej doktríny, ako aj pre výcvik a vzdelávanie budúcich vojenských veliteľov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)