Hodnotenie:
Kniha je v ošetrovateľskej komunite vysoko cenená pre integráciu teórie starostlivosti do vedenia sestier a ponúka praktické aplikácie pre komplexné prostredie zdravotnej starostlivosti. Slúži ako cenný zdroj informácií pre študentov ošetrovateľstva a odborníkov, pričom podporuje súcitný prístup k vedeniu. Vyskytujú sa však sťažnosti na malý rozsah textu.
Výhody:Silná integrácia teórie starostlivosti s praktickými aplikáciami vedenia.
Nevýhody:Pozitívna spätná väzba od študentov na jeho použitie v kurzoch ošetrovateľstva.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Health Care System Transformation for Nursing and Health Care Leaders: Implementing a Culture of Caring
Prístup autorov k vytváraniu transformujúcej sa kultúry prostredníctvom využitia základov položených v teoretickom vývoji "Ošetrovateľstva ako starostlivosti" ponúka pevný základ, na ktorom sa dá rekalibrovať a prekonfigurovať smerom k starostlivému organizačnému systému zdravotníctva.
-Tim Porter-O'Grady, DM, EdD, APRN, FAAN, FACCWS.
Docent, vedecký pracovník pre vedenie, Vysoká škola ošetrovateľstva a zdravotníctva.
Inovácie, Arizonská štátna univerzita.
Klinický profesor, Leadership Scholar, College of Nursing, The Ohio State University.
Ide o časom overenú praktickú príručku pre sestry a iných zdravotníckych pracovníkov, ktorí chcú transformovať svoje systémy zdravotnej starostlivosti na základe hodnôt starostlivosti a podpory vnútroodborového a medziodborového dialógu medzi zainteresovanými stranami. Opisuje teoreticky podložený model vytvorený sestrami na transformáciu kultúry systémov zdravotnej starostlivosti na všetkých úrovniach a obsahuje overené stratégie, ktoré uľahčujú dostupnosť, efektívnosť, účinnosť a zlepšujú výsledky. Na najzákladnejšej úrovni tento model, Tanec starajúcich sa osôb, vyjadruje základné presvedčenie a postoje, že každá osoba v systéme zdravotnej starostlivosti žije starostlivosťou zmysluplne jedinečným a hodnotným spôsobom a prínos každej osoby pre celý podnik má v ňom významné miesto.
V knihe sú uvedené úspešné príklady toho, ako môžu rôzne jednotky systému zdravotnej starostlivosti uplatňovať konkrétne stratégie pri svojej medziodborovej a vnútroodborovej práci a ako nadviazať a udržiavať autentický dialóg medzi zainteresovanými stranami a medzi nimi. Kapitoly obsahujú informácie od veľkého množstva zdravotníckych pracovníkov, ktorí zastupujú široké spektrum účastníkov zdravotnej starostlivosti. Podrobné informácie sú prezentované v rôznych formátoch, od formálnych písomných odpovedí na obsah kapitol až po prepisy rozhovorov v malých skupinách týkajúcich sa danej témy. Kniha odráža záujmy takých hlavných zainteresovaných strán, ako sú pacienti a rodiny, zdravotné sestry, lekári a iní poskytovatelia primárnej a doplnkovej starostlivosti, poskytovatelia pomocných služieb, administrátori a manažéri a všetci ostatní jednotlivci, ktorí sa podieľajú na mnohých aspektoch organizačných modelov a poskytovania zdravotnej starostlivosti a na funkciách a výsledkoch ľudských zdrojov. Každá kapitola obsahuje otázky na zváženie a navrhované zdroje na pomoc pri implementácii stratégií. Text zahŕňa profesionálne normy a náležitosti od Joint Commission, ANCC a AACN (DNP).
Kľúčové vlastnosti:
⬤ Predstavuje teoreticky podložený, overený model založený na starostlivosti pre zmenu systému zdravotnej starostlivosti pre všetky zainteresované strany v rámci celého kontinua starostlivosti.
⬤ Poskytuje praktické stratégie pre transformáciu všetkých aspektov systému zdravotnej starostlivosti, ktoré sú uplatniteľné v celom spektre zdravotníckych služieb.
⬤ Popisuje, ako dochádza k zmene systému zdravotnej starostlivosti, kto ju iniciuje a ako ju udržať prostredníctvom vedy o starostlivosti.
⬤ Uvádza úspešné príbehy pacientov a ich rodín, zdravotných sestier, lekárov, poskytovateľov doplnkových služieb, správcov zdravotnej starostlivosti a ďalších.
⬤ Podporuje dialóg a spoluprácu medzi jednotlivými odborníkmi a v rámci profesie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)