Transformácia podnikania pomocou programového riadenia: Vydanie knihy: Manažment riadenia: integrácia stratégie, ľudí, procesov, technológií, štruktúry a merania

Recenzie čitateľov

Kniha o iniciatívach transformácie podniku je vysoko oceňovaná pre svoj praktický prístup, komplexné usmernenie a zrozumiteľnosť. Čitatelia oceňujú prípadové štúdie z reálneho sveta a zahrnutie rôznych dimenzií riadenia programov. Niektorí používatelia však vyjadrujú sklamanie nad problémami s čitateľnosťou a nedostatkom diskusie o tom, prečo mnohé transformačné snahy zlyhávajú.

Praktické návody krok za krokom, komplexné prípadové štúdie z reálneho sveta, jasný a stručný plán, efektívne prepojenie teórie a praxe, dôraz na význam ľudského faktora v transformácii a užitočnosť pre začiatočníkov aj skúsených odborníkov.

Problémy s veľkosťou a čitateľnosťou textu, ktoré uvádzali niektorí používatelia, a nedostatočná hĺbka, pokiaľ ide o dôvody neúspechu transformačných snáh.

(na základe 51 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement

Obsah knihy:

Organizácie musia neustále inovovať a zlepšovať produkty a služby, aby si udržali silnú konkurenčnú pozíciu na trhu. Nástrojom, ktorý organizácie používajú na takéto neustále vynovovanie, je program transformácie podniku. Táto kniha ilustruje overený plán riadenia programu spolu s podpornými komplexnými rámcami na úspešnú realizáciu programov transformácie podniku, sformulovaných stratégií a strategických iniciatív. Uvádza kroky na úspešnú transformáciu akéhokoľvek podniku a dosiahnutie hmatateľných obchodných výsledkov.

Toto prelomové dielo vytvára prepojenie medzi formuláciou stratégie a jej realizáciou prostredníctvom disciplíny riadenia programov. Zobrazuje, ako programový manažment integruje stratégiu, ľudí, procesy, technológie, štruktúru a meranie v rámci medzifunkčných iniciatív. Autor podrobne opisuje procesy, techniky a nástroje, ktoré môže tím programového manažmentu prispôsobiť a jednoducho implementovať na akýkoľvek typ strategickej iniciatívy v prostredí súkromného alebo verejného sektora s cieľom dosiahnuť a udržať očakávané obchodné výsledky a prínosy.

Táto kniha sa zaoberá desiatimi povinnými krokmi (alebo plánom) potrebnými na úspešné vedenie komplexných programov transformácie podniku. Uvádza osvedčené postupy riadenia programov a získané skúsenosti prostredníctvom reálnych prípadových štúdií z rôznych priemyselných odvetví a funkčných oblastí. Transformácia podnikania pomocou programového riadenia vybaví vedúcich pracovníkov, generálnych manažérov a programových manažérov základnými zručnosťami potrebnými na efektívne plánovanie a realizáciu stratégií transformácie podnikania, ktoré sú hnacím motorom rozsiahlych zmien v podnikaní a inovácií.