Titanic Lekcie projektového vedenia: Efektívna komunikácia a budovanie tímu

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje presvedčivú kombináciu historického kontextu a praktických aplikácií v oblasti riadenia projektov, pričom Titanic využíva ako prípadovú štúdiu na diskusiu o otázkach vedenia a komunikácie. Je napísaná pútavým spôsobom, vďaka čomu sú zložité témy prístupné a užitočné pre začínajúcich aj skúsených projektových manažérov.

Ponúka fascinujúci historický pohľad, praktické príklady, kritické postrehy o komunikácii a vedení projektov, ľahko čitateľný, pútavý štýl, relevantný pre rôzne úrovne riadenia projektov a účinné nástroje pre vedenie.

Niektorí čitatelia môžu mať problémy s pochopením niektorých pojmov kvôli jazykovým bariéram a zameranie na Titanic môže obmedziť použiteľnosť na iné projekty.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Titanic Lessons in Project Leadership: Effective Communication and Team Building

Obsah knihy:

V knihe Titanic Lessons in Project Leadership vidíme, ako sa „malé“ a ľahko prehliadnuteľné problémy v správaní a komunikácii môžu v projekte nahromadiť do zdanlivo nemysliteľných chýb.

Je veľmi dôležité, aby projektoví manažéri a lídri mali zručnosti na efektívne riešenie problémov s ľuďmi. Zvládnuť konflikty a motivovať svoj tím musíte rovnako dobre ako plánovať prácu a vykonávať analýzu rizík.

Keď čelíte náročným termínom a tlakom, ktoré sú spojené s riadením projektov, je ľahké sústrediť sa len na splnenie úlohy. S najväčšou pravdepodobnosťou je to na úkor ťažkých rozhovorov s rozrušenými zainteresovanými stranami a nespokojnými zákazníkmi; ľuďmi, ktorí v konečnom dôsledku rozhodujú o tom, či je projekt úspešný alebo nie. Táto kniha sa zameriava na ľudské aspekty príbehu Titanicu; kľúčové zainteresované strany, dynamiku moci, základné vnímanie, komunikáciu, vedenie a tímové interakcie.

Ranjit Sidhu vychádza z tohto tragického príbehu a zameriava sa na „zákulisné“ aspekty ľudskej komunikácie a vedenia, aby vás nasmeroval správnym smerom, ako dosiahnuť tento zásadný rozdiel vo vašich súčasných projektoch. Kombináciou súčasnej teórie manažmentu s vlastnými poznatkami a bohatými skúsenosťami s riadením projektov ponúka Ranjit praktické návody a poučenia z histórie, ktoré vám pomôžu hlbšie pochopiť, ako môžu lídri a tímy fungovať čo najlepšie.