Tímový kvocient: Ako vybudovať vysoko výkonné tímy, ktoré vždy zvíťazia

Recenzie čitateľov

Kniha Tímový kvocient od Douglasa Gerbera ponúka praktickú príručku pre vedúcich pracovníkov, ako vytvárať a riadiť vysoko výkonné tímy. Kniha obsahuje komplexný model založený na dôkladnom výskume, ktorý obsahuje nástroje, cvičenia a prípadové štúdie zamerané na zlepšenie tímovej dynamiky a efektívnosti. Gerber sa zameriava na meranie výkonnosti tímu prostredníctvom rôznych kritérií a poskytuje praktické poznatky na neustále zlepšovanie.

Kniha je oceňovaná pre svoje praktické postrehy a nástroje, ktoré sa dajú ľahko aplikovať. Čitatelia oceňujú reálne prípadové štúdie a akčné stratégie, ktoré pomáhajú pri diagnostike a zlepšovaní výkonnosti tímu. Mnohí považujú štruktúru a formát pracovného zošita za prínosné pre priebežné učenie a aplikáciu. Ponúka komplexný prístup bez presadzovania rýchlych riešení, čím podporuje dlhodobý pohľad na rozvoj tímu.

Niektorým čitateľom sa môže zdať, že prístup si vyžaduje dlhodobé úsilie, čo sa nemusí páčiť tým, ktorí hľadajú okamžité výsledky. Okrem toho niekoľko recenzentov poznamenalo, že hoci sú koncepcie silné, očakávanie, že tímy „zakaždým vyhrajú“, sa môže zdať ambiciózne. Iní môžu mať pocit, že kniha je viac zameraná na vedúcich pracovníkov s určitou úrovňou skúseností, čo môže obmedziť prístupnosť pre nových manažérov.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Team Quotient: How to Build High Performance Leadership Teams That Win Every Time

Obsah knihy:

Po dvadsiatich rokoch pôsobenia vo firme, keď pre svojho posledného zamestnávateľa, spoločnosť PepsiCo, vytvoril veľmi úspešný tím vedúcich pracovníkov, Douglas Gerber nasledoval návrh svojho mentora, trénera lídrov Marshalla Goldsmitha, aby naučil vedúcich pracovníkov, ako budovať vysoko výkonné tímy vedúcich pracovníkov.

Základy knihy Tímový kvocient (TQ) vychádzajú z desaťročného výskumu so 108 tímami z rebríčka Fortune 500 a ďalších svetových spoločností o základných prvkoch vysoko výkonných tímov. Douglas na mnohých prípadových štúdiách zo spoločností, s ktorými spolupracoval, opisuje, ako pomohol zmeniť priemerné a dokonca nefunkčné tímy na vysoko výkonné a VÍŤAZNÉ tímy s merateľnými výsledkami.

Douglasova metóda budovania vysoko výkonných vedúcich tímov sa osvedčila v spoločnostiach z najrôznejších odvetví. Súčasťou knihy je operačný manuál pre lídrov, ktorí sú pripravení transformovať svoje tímy a zakaždým VYHRÁVAŤ.