Tímový génius: Nová veda o vysoko výkonných organizáciách

Recenzie čitateľov

Kniha „Tímový génius“ ponúka komplexné skúmanie tímovej práce na základe akademického výskumu, anekdot a prípadových štúdií. Prináša praktické poznatky o tímovej dynamike, dôležitosti zloženia tímu a nevyhnutnosti efektívneho riadenia v rámci tímov. Hoci mnohí čitatelia považovali koncepty za cenné a poučné, niektorí kritizovali dĺžku a nadbytočnosť obsahu.

⬤ Poskytuje zasvätený výskum a dôkazy podporujúce efektívnu tímovú prácu.
⬤ Ponúka praktické usmernenia pre riadenie a dynamiku tímu.
⬤ Obsahuje príklady z reálneho života a anekdoty, ktoré zlepšujú pochopenie.
⬤ Mnohí čitatelia po prečítaní zažili hmatateľný prelom a zlepšenie vo svojich vlastných organizáciách.
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý spája nový a starý výskum formovania tímov.

⬤ Niektoré časti sú vnímané ako príliš zložité alebo málo zrozumiteľné.
⬤ Rozsiahly obsah s nadbytočnými informáciami mohol byť skrátený.
⬤ Čitatelia uviedli, že niektoré anekdoty boli pre ich pochopenie menej užitočné.
⬤ Niekoľko recenzentov považovalo typológiu tímov za menej praktickú alebo zaujímavú ako zvyšok knihy.

(na základe 29 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Team Genius: The New Science of High-Performing Organizations

Obsah knihy:

Prelomová kniha, ktorá vrhá nové svetlo na zásadný význam tímov ako základnej organizačnej jednotky a konkurencie v globálnej ekonomike.

Tímy - od nich závisí náš profesionálny úspech aj osobné šťastie. Nie je však zvláštne, ako málo ich skúmame? Tímy, ktoré tvoria naše životy, vznikajú väčšinou vďaka šťastiu, náhode alebo okolnostiam - ale len zriedkavo na základe zámeru. V triviálnych záležitostiach - povedzme, v bowlingovom tíme, vo vedení susedskej skupiny alebo vo výbore pre prázdninový večierok - je úspech vďaka náhode už dosť riskantný. Ale keď ide o činnosti rýchlo sa rozvíjajúcich začínajúcich podnikov, veľkých korporácií, neziskových inštitúcií a vlád, ponechanie vecí náhode môže byť vyslovene nebezpečné.

Kniha Tímový génius, ktorá ponúka živé správy o najnovších vedeckých výskumoch, presvedčivé prípadové štúdie a skvelé rozprávanie, ukazuje manažérom a vedúcim pracovníkom, že plánovanie, navrhovanie a riadenie skvelých tímov už nemusí byť čiernym umením. Skúma riešenia základných otázok, ktoré môžu znamenať rozdiel medzi úspechom a zastaraním. Viete, ako reorganizovať svoje podpriemerné tímy, aby sa z nich stali špičkové? Viete identifikovať, ktoré z najvýkonnejších tímov vo vašej spoločnosti sa blížia ku koncu svojej životnosti? Máte odvahu ich zrušiť? Viete, ako vytvoriť náhradný tím, ktorý bude rovnako efektívny - bez straty času alebo poškodenia morálky? A čo je najdôležitejšie, majú vaše tímy správnu veľkosť pre túto prácu?

Rich Karlgaard a Michael S. Malone sa v celej knihe delia o postrehy a príklady zo života, ktoré získali počas svojej kariéry novinárov, analytikov, investorov a podnikateľov na cestách po svete, stretávajú sa s úspešnými tímami a vedúcimi tímov, aby odhalili niektoré "nové pravdy".

⬤  Správna veľkosť tímu je zvyčajne o jedného človeka menej, než si manažéri myslia, že potrebujú.

⬤  Najväčšou otázkou, ktorej čelia dobré tímy, nie je, ako uspieť, ale ako zomrieť.

⬤  Dobrá "chémia" často vytvára najmenej efektívne tímy.

⬤  Kognitívna rozmanitosť prináša najvyšší výkonnostný zisk - ale len vtedy, ak rozumiete, čo to je.

⬤  Ako nájsť "bod blaženosti" v tímovej intimite - a stať sa trikrát produktívnejším.

⬤  Ako identifikovať deštruktívnych členov tímu skôr, než začnú škodiť.

⬤  Prečo majú malé tímy o 40 percent vyššiu pravdepodobnosť, že vytvoria úspešný prielom, ako sólový génius.

⬤  Prečo sú skupiny 7 ( 2), 150 a 1 500 magickými veľkosťami tímov.

Očami otvorený, fundovaný a zásadný Tímový génius je ďalšou veľkou myšlienkou, ktorá spôsobí revolúciu v podnikaní.

--Steve Forbes, Forbes.