Tím lídrov: Vydanie knihy: Tím: Posilnenie zodpovednosti každého člena, preukázanie iniciatívy a dosahovanie výsledkov

Recenzie čitateľov

Kniha „A Team of Leaders“ od Paula a Stewa je všeobecne oceňovaná pre svoje praktické poznatky o vedení a rozvoji tímu. Poskytuje systematický prístup k transformácii tímov na vysoko výkonné, samostatne riadené skupiny. Čitatelia oceňujú reálne skúsenosti autorov a zrozumiteľnosť päťstupňového modelu rozvoja tímu. Hoci mnohí považujú obsah za pútavý a použiteľný, niektoré recenzie spomínajú suchý štýl písania a prílišný teoretický dôraz, ktorý nemusí každému vyhovovať. Objavili sa aj obavy týkajúce sa kvality tlače knihy.

⬤ Praktické a použiteľné poznatky na budovanie vysoko výkonných tímov.
⬤ Päťstupňový model rozvoja tímu poskytuje jasný rámec.
⬤ Pútavé príklady z reálneho sveta a vizualizácie zlepšujú pochopenie.
⬤ Účinné pre lídrov, ktorí sa snažia posilniť svoje tímy.
⬤ Vysoko odporúčané pre nových aj skúsených lídrov, použiteľné v rôznych odvetviach.

⬤ Niektoré recenzie poukazujú na suchý, teoretický štýl písania.
⬤ Prílišné spoliehanie sa na modely a koncepty so zložitou terminológiou.
⬤ Problémy s kontrolou kvality tlače viedli k sťažnostiam na čitateľnosť.

(na základe 46 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

A Team of Leaders: Empowering Every Member to Take Ownership, Demonstrate Initiative, and Deliver Results

Obsah knihy:

Každý tím potrebuje lídra, ale prečo to tak často chápeme tak, že vhodný tím na pracovisku musí pozostávať z jedného skvostu pracovníka doplneného skupinou poslušných vykonávateľov príkazov a „áno“? Čo ak by komplementárnosť členov tímu nespočívala v tom, ako dobre plnia úlohy, ktoré im boli zverené, ale v tom, ako všetci využívajú svoje jedinečné silné stránky na to, aby sa podelili o vedomosti, posúvali hranice a spoločne viedli v úlohe, ktorá je pred nimi? Kolektív autorov, ktorí stoja za knihou Tím lídrov, chce čitateľom ukázať, ako v rámci svojej organizácie a riadiacich postupov navrhnúť systémy, ktoré rozvíjajú vodcovský potenciál každého zamestnanca, nielen tých, ktorých ušami označili ako tých, ktorí majú potenciál na povýšenie.

Osvedčené princípy a techniky na týchto neoceniteľných stránkach zahŕňajú: - Päťstupňový model rozvoja tímu, ktorý mapuje prechod od tradičných k samostatne riadeným tímom - Najlepšie postupy pri navrhovaní tímových procesov - Nástroj na vytváranie hodnoty tímu, ktorý umožňuje členom oceniť význam toho, čím každý deň prispievajú - Vizuálny manažment - A ďalšie Kľúčom k úspechu vašej spoločnosti je vytvorenie úspešných tímov lídrov, ktorí spájajú svoje individuálne talenty a silné stránky do jednej nezastaviteľnej hnacej sily. Svieži prístup vyučovaný v tejto nepostrádateľnej príručke premení pasívne skupiny rôznorodých ľudí na efektívne tímy lídrov, o ktorých ste ani netušili, že je možné ich mať.