The People Value Proposition: Uvidíme sa, urobíme, naučíme... LEAD, Cesta lekára k vodcovstvu

Recenzie čitateľov

Kniha zdôrazňuje dôležitosť oceňovania ľudí pre dosiahnutie úspechu v riadení a v živote a obsahuje pútavé anekdoty a praktické návody z autorových skúseností.

Vyzdvihuje význam oceňovania jednotlivcov vo vedení, poskytuje praktické usmernenia, obsahuje príťažlivé a pútavé kapitoly, obsahuje autobiografické prvky, ktoré posilňujú autorovu filozofiu, a odporúča sa pre začínajúcich aj skúsených lídrov.

V recenziách sa neuvádzajú žiadne významné nedostatky.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The People Value Proposition: See one, Do one, Teach one ... LEAD, A Physician's Journey to Leadership

Obsah knihy:

Všeobecne sa uznáva, že rozvoj vodcovstva zlyháva naprieč celým spektrom, od korporácií až po komunity. Faktom je, že len málo organizácií si je istých a spokojných s udržateľnosťou svojich vedúcich tímov, a zdravotníctvo nie je voči tomuto nedostatku imúnne.

Od tém ako Cesta k líderstvu a Definovanie lídra, ktorým sa chcete stať, až po Inšpiráciu a Inováciu, The People Value Proposition uznáva, že líderstvo sa začína u jednotlivca, ale zdôrazňuje, že rozpoznaním a rozvíjaním hodnoty ostatných sa dosiahne úspech u všetkých. Autor Dr. Stanley Harris hovorí o dôležitosti empatie, angažovanosti a motivácie na udržanie prepojenia, inšpiráciu inovácií a umožnenie vzniku nových lídrov.

Kniha The People Value Proposition, napísaná ako čiastočne autobiografické rozprávanie o rozvoji vodcovstva, ktoré zahŕňa kľúčové princípy vodcovstva, je sprostredkovaná z jedinečnej perspektívy autorovho života a jeho skúseností. Je výzvou pre lídrov aj potenciálnych lídrov, aby uznali a podporovali hodnotu každého jednotlivca, čo umožní optimálne využitie zdrojov a trvalý úspech tímu.

Ako vám táto kniha poskytne výhodu?

Dr. Stanley Harris prostredníctvom vlastných skúseností vedie čitateľa k tomu, aby si predstavil svoj vlastný vzostup na vedúcu pozíciu, a pomáha mu pochopiť, že súčasťou jeho odkazu by mal byť neustály cyklus vedenia. Tu sú len niektoré z tém, ktorým sa autor podrobne venuje:

⬤ Cesta k vodcovstvu.

⬤ Organizačná kultúra.

⬤ Definovanie lídra, ktorým sa chcete stať.

⬤ Hľadanie hodnoty.

⬤ Zapojenie.

⬤ Sila empatie.

⬤ Inšpirácia a inovácia.

⬤ Vedenie zmeny.

⬤ Transformačné vedenie.

⬤ Pochopenie a využitie viacgeneračnej pracovnej sily.

⬤ Rozdiel medzi mužmi a ženami.

⬤ Rozmanitosť a inklúzia.

⬤ Neustály cyklus vedenia.

⬤ Reflexie o vedení v náročnej dobe.

The People Value Proposition rozšíri povedomie vedúcich lekárov o dôležitosti zamerania sa na hodnotu kolegov a spolupracovníkov s cieľom zabezpečiť si vlastný úspech.

Obsah Table of Contents.

O autorovi

⬤ Kapitola 1 Cesta k líderstvu.

⬤ Kapitola 2 Organizačná kultúra.

⬤ Kapitola 3 Definovanie lídra, ktorým sa chcete stať.

⬤ Kapitola 4 Humor.

⬤ Kapitola 5 Vznikajúce vodcovstvo.

⬤ Kapitola 6 Dobré, zlé a škaredé.

⬤ Kapitola 7 Hľadajte hodnoty.

⬤ Kapitola 8 Angažovanosť.

⬤ Kapitola 9 Sila empatie.

⬤ Kapitola 10 Motivácia.

⬤ Kapitola 11 Inšpirácia a inovácie.

⬤ Kapitola 12 Vedenie zmien.

⬤ Kapitola 13 Transformačné vedenie.

⬤ Kapitola 14 Kultúrna pokora a jazyková kompetencia.

⬤ Kapitola 15 Pochopenie a využitie viacgeneračnej pracovnej sily.

⬤ Kapitola 16 Rodové rozdiely.

⬤ Kapitola 17 Rôznorodosť a inklúzia.

⬤ Kapitola 18 Neustály cyklus vedenia.

⬤ Kapitola 19 Ja to dokážem.

⬤ Kapitola 20 Úvahy o vedení v náročnom období.

Zdroje