Hodnotenie:
Kniha „The Inside-Out Company“ od Donalda Manekina je vysoko cenená pre svoje pútavé rozprávanie a praktické poznatky o vedení prostredníctvom mentality založenej na službách. Zdôrazňuje význam vzťahov, zodpovednosti a počúvania pri efektívnom vedení. Čitatelia oceňujú osobné príbehy a príklady zo života, vďaka ktorým sú koncepty prístupné a zrozumiteľné, čo z nej robí vynikajúci zdroj informácií pre začínajúcich lídrov a študentov.
Výhody:⬤ Pútavé rozprávanie, ktoré sprístupňuje zložité myšlienky.
⬤ Praktické príklady efektívneho vedenia z reálneho života.
⬤ Dôraz na vzťahy namiesto transakcií a prístup orientovaný na služby.
⬤ Inšpiratívne a motivačné pre nových aj skúsených lídrov.
⬤ Poskytuje nástroje a realizovateľné nápady na rozvoj vodcovstva.
Niektorým čitateľom sa kniha môže zdať príliš zameraná na osobné anekdoty, čo sa nemusí páčiť tým, ktorí hľadajú prísne teoretické rámce. Zatiaľ čo mnohí ju považujú za príjemnú, iní by mohli dať prednosť priamočiarejším knihám o obchodnom riadení.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
The Inside-Out Company: Putting Purpose and People First
The Inside-Out Company: Je to provokatívna výzva pre lídrov v každom odvetví.
Pôsobenie zvnútra von je jednoduchým, ale radikálnym posunom v myslení oproti bežne akceptovaným modelom vedenia zhora nadol, ktoré existujú vo svete podnikania. Prostredníctvom úprimného počúvania a hlboko zakoreneného uznania je vedenie zvnútra von transformujúce pre firemnú kultúru aj komunity, ktorým slúži, pretože sa snaží spájať a posilňovať ľudí ako účastníkov úspechu jediného cieľa.
Donald Manekin, spoluzakladateľ spoločnosti Seawall Development v Baltimore, sa delí o svoju štyridsaťpäťročnú cestu, na ktorej prekonal očakávania v realitnom priemysle. Prostredníctvom transparentných a osviežujúcich príbehov a stratégií táto kniha pomáha prebudiť v čitateľovi jeho vlastný výnimočný potenciál a inšpiruje ho k nápadom, ako tieto vášne využiť v službe ostatným pre mnohé ďalšie generácie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)