Hodnotenie:
Kniha „The Engagement Equation“ poskytuje cenné poznatky o angažovanosti zamestnancov a zamestnávateľov, podporuje osobné úvahy a hlbšie pochopenie tejto problematiky. Je dobre napísaná a pútavá, vďaka čomu si ju čitatelia môžu ľahko prepojiť s vlastnými skúsenosťami. Zameranie na vedúcich pracovníkov, a nie na manažérov, a nedostatok praktických realizačných krokov však môžu obmedziť jej použiteľnosť pre niektorých čitateľov.
Výhody:⬤ Pútavý a konverzačný štýl písania, ktorý sa spája s čitateľmi.
⬤ Ponúka cenné poznatky a modely na zlepšenie angažovanosti zamestnancov.
⬤ Ľahko sa číta a je ľahko stráviteľný, s účinnými vizuálnymi pomôckami.
⬤ Užitočné pre vedúcich pracovníkov, ktorých cieľom je podporiť úsilie o angažovanosť.
⬤ Praktické usmernenia pre stratégiu a riadenie zmien.
⬤ Primárne zamerané na vedúcich pracovníkov, ponúka málo usmernení pre manažérov alebo radových zamestnancov.
⬤ Niektorý obsah sa môže opakovať a v niektorých oblastiach môže chýbať praktickosť.
⬤ Obmedzená diskusia o realizácii a prispôsobení sa moderným pracovným prostrediam, ako je napríklad virtuálne prostredie.
(na základe 14 čitateľských recenzií)
Vytvorenie kultúry angažovanosti a vybudovanie kultúry vysokej výkonnosti
Rovnica angažovanosti vysvetľuje hnacie sily angažovanosti zamestnancov a spôsob, ako môžete využiť lepšiu angažovanosť na realizáciu stratégie, zníženie nákladov a splnenie cieľov organizácie. Táto kniha opisuje jedinečný model angažovanosti, ktorý sa zameriava na prínos jednotlivcov k úspechu spoločnosti a na ich osobnú spokojnosť v ich funkciách. Zosúladenie hodnôt, cieľov a ašpirácií zamestnancov s hodnotami, cieľmi a ašpiráciami organizácie je najlepšou metódou na dosiahnutie udržateľnej angažovanosti zamestnancov. Rovnica angažovanosti je navrhnutá tak, aby poskytla rámec, ktorý vám pomôže posunúť ihlu angažovanosti.
⬤ Vysvetľuje, ako plánovať a realizovať udržateľnú iniciatívu angažovanosti v rámci celej organizácie.
⬤ Ukazuje, ako sa vyhnúť pasci analýzy a analýzy prieskumu angažovanosti.
⬤ Podieľa sa na spôsoboch, ako zosúladiť prínos zamestnancov so stratégiou.
⬤ Podnecuje vedúcich pracovníkov, aby venovali pozornosť organizačnej kultúre a lepšie jej porozumeli, a mnoho ďalšieho.
V konečnom dôsledku je najdôležitejšia každodenná dynamika, ktorá sa odohráva vo vašom tíme, vo vašom oddelení a vo vašej organizácii.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)