The CEO Tightrope: Ako zvládnuť balansovanie úspešného generálneho riaditeľa

Recenzie čitateľov

Recenzie na knihu Joela Trammella „The CEO Tightrope“ (Výkonný riaditeľ na ťažkom lane) sa zhodujú v tom, že kniha je hlboká, praktická a prínosná pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach, najmä pre výkonných riaditeľov. Čitatelia si pochvaľujú jej praktické rady, hĺbku obsahu a pútavý prístup k rozprávaniu príbehov, ktorý z nej robí cenný zdroj informácií pre súčasných aj začínajúcich lídrov. Niektorí čitatelia však majú pocit, že na niektoré oblasti, napríklad na riadenie kapitálu, sa kladie menší dôraz.

⬤ Ponúka cenné postrehy a praktické rady pre generálnych riaditeľov a vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach.
⬤ Pútavé a ľahko čitateľné, s príkladmi a príbehmi z reálneho života.
⬤ Poskytuje komplexný rámec pre vedenie a úspech organizácie.
⬤ Vysoko odporúčané pre súčasných aj začínajúcich generálnych riaditeľov.
⬤ Pomáha rozvíjať kritické zručnosti potrebné pre efektívne vedenie.

⬤ Niektorí čitatelia si všimli nedostatočné zameranie na riadenie kapitálu.
⬤ Niekoľko z nich malo pocit, že obsah je špeciálne prispôsobený generálnym riaditeľom a nemusí byť tak účinne určený pre nevýkonné úrovne.

(na základe 46 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The CEO Tightrope: How to Master the Balancing Act of a Successful CEO

Obsah knihy:

Žiadny generálny riaditeľ nemôže nájsť bod rovnováhy a potom zostať stáť - to nie je možné ani na lane. Očakáva sa, že podnik sa musí stále posúvať dopredu.

Americký generálny riaditeľ denne kráča po lane... mnohokrát so zaviazanými očami a bez siete pod nimi. Úloha vyvažovať často protichodné záujmy zložiek spoločnosti je taká náročná, že priemerná dĺžka života novovymenovaného generálneho riaditeľa je približne päť rokov. Čím to je, že naši najúspešnejší podnikatelia, ľudia, ktorí boli mimoriadne úspešní na všetkých ostatných pozíciách vo svojej kariére, často zlyhávajú, keď sa dostanú do kresla generálneho riaditeľa?

Práca generálneho riaditeľa sa nepodobá na žiadnu inú vedúcu pozíciu, no mnohí generálni riaditelia nie sú na jej výzvy pripravení. Áno, musíte mať obchodný talent a zručnosti v oblasti riadenia ľudí, ale musíte tiež vlastniť víziu spoločnosti, zabezpečiť vhodné zdroje, budovať kultúru dôsledne a v súlade s cieľmi spoločnosti, prijímať kľúčové rozhodnutia a dosahovať výsledky, ktoré uspokoja predstavenstvá, akcionárov a investorov. A aby to bolo ešte komplikovanejšie, musíte pracovať v nejednoznačnom prostredí, v ktorom máte absolútnu zodpovednosť, ale pochybnú kontrolu.

Vašou najväčšou výzvou bude nájsť rovnováhu, ktorá je potrebná na dosiahnutie úspechu - krátkodobý rast spoločnosti a vytvorenie dlhodobej výhody, vďaka ktorej bude vaše úsilie udržateľné. Joel Trammell, úspešný podnikateľ, generálny riaditeľ a investor, skúma rôzne body rovnováhy, ktoré sú výzvou pre každého generálneho riaditeľa. Identifikuje, ako to vyzerá, keď je generálny riaditeľ mimo rovnováhy, a ponúka moderné techniky a prístupy na opätovné získanie rovnováhy, ktoré vychádzajú z takmer tridsaťročného štúdia a skúseností. Dozviete sa o viac ako 50 každodenných zápasoch, ktoré vás môžu vyviesť z rovnováhy, napríklad ako budovať dôveryhodnosť a zároveň sa vyhnúť pasci roztlieskavač vs. ujo; ako identifikovať správne príležitosti na rast a zároveň sa vyhnúť pasci rozpočtový rozvracač vs. rozpočtový tyran; a ako vytvoriť silné zosúladenie a zároveň sa vyhnúť pasci CIA vs. amatér.

Trammell vytvoril tento zdroj informácií pre začínajúcich, nových aj skúsenejších generálnych riaditeľov. Delí sa s vami o príbehy, ktoré vám umožnia identifikovať vaše vlastné silné a slabé stránky, a poskytuje otázky, ktoré podporujú sebaanalýzu. Kniha The CEO Tightrope, ktorá vypĺňa medzeru na trhu jasného a presvedčivého sprievodcu pre generálnych riaditeľov, sa určite stane vaším ceneným zdrojom informácií.