Hodnotenie:
Kniha je vysoko cenená ako praktický zdroj informácií o riadení neziskových organizácií a podnikov, pričom zdôrazňuje dôležitosť vzťahu medzi správnymi radami a generálnymi riaditeľmi. Ponúka hlboké pohľady a prípadové štúdie, vďaka čomu je cenná pre členov správnych rád aj riadiacich pracovníkov.
Výhody:Praktické aplikácie pre správu a riadenie, zameranie na vzťah generálneho riaditeľa a správnej rady, dobre napísané a zasvätené, cenné pre neziskové aj pre ziskové organizácie, obsahuje poučné prípadové štúdie.
Nevýhody:Niektorí čitatelia mali pocit, že autor sa venuje prílišnej sebapropagácii a vyzdvihovaniu mien.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
V snahe vyhnúť sa ďalšiemu Enronu, WorldComu alebo Tycu prevzali riaditelia spoločností odvážnu a nezávislú úlohu v správnej rade, ktorá monitoruje činnosť a každodenné operácie generálneho riaditeľa. Táto dramatická zmena vytvorila novú dynamiku, ktorá si vyžaduje opatrné vyjednávanie oboch strán, aby sa dosiahol výsledok. William M. Klepper poskytuje riaditeľom, výkonným riaditeľom, investorom a zainteresovaným stranám nástroje na to, aby tento vzťah fungoval, a opisuje najlepšie techniky na vybudovanie produktívneho partnerstva a stanovenie akčného plánu pre rôzne podniky a prostredia.
Klepper, výkonný pedagóg, spolupracoval so spoločnosťami AT&T, Bausch & Lomb, Johnson & Johnson, Sony, Sun Microsystems a mnohými ďalšími korporáciami. Vie, čo tvorí zdravé partnerstvo medzi správnou radou a jej generálnym riaditeľom a aké sú dôsledky zlého partnerstva. V tejto knihe podrobne opisuje osem praktík úspešných riadiacich pracovníkov, ako je uľahčovanie inovácií, motivovanie k zmenám a rozvíjanie vodcovských schopností, a vysvetľuje, čo musia riaditelia zhodnotiť, napríklad štýl práce, sociálne správanie a zvládanie stresu, skôr než sa rozhodnú zamestnať generálneho riaditeľa.
Najdôležitejším prvkom je spoločenská zmluva, v ktorej sa riaditelia a ich generálni riaditelia zaväzujú k transparentnosti, neustálemu prehodnocovaniu rizík spoločnosti, zachovávaniu základných hodnôt spoločnosti a k záväzkom voči zainteresovaným stranám. Medzi ne patria zamestnanci, akcionári, zákazníci a komunita. V tomto zásadnom zväzku Klepper povzbudzuje riaditeľov, aby si osvojili svoju nezávislosť, a výkonných riaditeľov učí, aby si vážili tvrdú lásku.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)