Hodnotenie:
Kniha je všeobecne oceňovaná pre svoju hlbokú a komplexnú prezentáciu Business Agility, najmä prostredníctvom rámca šiestich faktorov. Mnohí recenzenti vyzdvihujú bohaté skúsenosti autora a jeho schopnosť uvádzať príklady z reálneho sveta, vďaka čomu sú zložité koncepty prístupné. Kniha slúži ako cenný zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov podnikov, agilných trénerov a konzultantov, pretože ponúka stratégie aj nástroje na úspešnú transformáciu.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické postrehy a reálne príklady z autorových bohatých skúseností.
⬤ Pokrýva holistický pohľad na Business Agility presahujúci rámec vývoja softvéru.
⬤ Predstavuje šesť kľúčových faktorov nevyhnutných pre moderné organizácie: Vedenie a riadenie, organizačná kultúra, organizačná štruktúra, ľudia a zapojenie, riadenie a financovanie, spôsoby práce.
⬤ Ponúka užitočné nástroje, ako napríklad Business Agility Canvas, na praktické použitie.
⬤ Pútavý štýl písania, vďaka ktorému je kniha zrozumiteľná a príjemná na čítanie.
⬤ Odporúčaná rôznymi odborníkmi pre jej použiteľnosť a hodnotu pri organizačných zmenách.
⬤ Pre niektorých čitateľov môžu byť koncepty náročné, ak nie sú oboznámení s princípmi Agile.
⬤ Niekoľko recenzií naznačilo, že kniha nemusí poskytovať rýchle riešenia, prípadne si vyžaduje hlbšie odhodlanie k zmene namiesto priamych krokov.
(na základe 14 čitateľských recenzií)
The 6 Enablers of Business Agility: How to Thrive in an Uncertain World
Prijatie najnovších agilných nástrojov a postupov nebude stačiť na to, aby ste reagovali na rýchle zmeny na trhu. Vedúci pracovníci musia najprv položiť základy vytvorením správneho prostredia pre fungovanie týchto nástrojov.
Mnohí manažéri sa snažia nainštalovať základný organizačný operačný systém pre agilitu podniku. Vysoko výkonné agilné organizácie závisia od sily šiestich kľúčových podporných faktorov: vedenia, kultúry, štruktúry, ľudí, riadenia a spôsobov práce. Táto kniha vysvetľuje, prečo sú tieto faktory dôležité a ako spoločne pôsobia na zvýšenie organizačnej agility. Príklady z reálneho sveta, príbehy a nástroje pomôžu vedúcim pracovníkom reálne si uvedomiť rozsah zmien potrebných v ich organizáciách a ukážu im, ako začať.
Karim Harbott neponúka knihu receptov. Namiesto toho sa zameriava na myslenie, princípy a všeobecné vzory. Táto kniha sumarizuje z najdôležitejších faktorov pri zvyšovaní agility organizácie a dôvody ich fungovania, ktoré budú musieť lídri zohľadniť pri tzv. agilnej transformácii. Keďže každá organizácia je iná, každá bude mať svoju vlastnú cestu k agilite a vysokej výkonnosti. Manažéri sa budú musieť zaoberať všetkými oblasťami, ktoré sú kľúčové pre vytvorenie prostredia, v ktorom môže fungovať akýkoľvek zvolený prístup.