Teória prúdu: Na dosiahnutie kultúrnej zmeny prostredníctvom stanovenia priorít problémov, ilustrácií a podnetov: Hybridný systém riadenia zameraný na zamestnancov

Recenzie čitateľov

Kniha predstavuje jedinečný pohľad na manažment, pričom zdôrazňuje význam zamestnancov ako kľúčových zainteresovaných strán. Poskytuje cenné poznatky a metodiky na zlepšenie produktivity, úspechu organizácie a vzťahov so zamestnancami. Vďaka autorovým skúsenostiam a štruktúrovanému prístupu je presvedčivým čítaním pre vedúcich pracovníkov a manažérov.

⬤ Jedinečná metodika
⬤ dobre napísaná a zrozumiteľná
⬤ plná príkladov a praktických nástrojov
⬤ podnetná a pútavá
⬤ užitočná pre rôzne typy organizácií
⬤ poskytuje nový pohľad na dynamiku podnikania
⬤ vhodná pre manažérov, vedúcich pracovníkov a majiteľov firiem.

Niektorí čitatelia môžu považovať koncepty za odlišné od tradičnej manažérskej literatúry; potenciálna požiadavka na ďalší kontext pre tých, ktorí sa s touto témou nestretli.

(na základe 13 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Stream Theory: An Employee-Centered Hybrid Management System for Achieving a Cultural Shift through Prioritizing Problems, Illustrati

Obsah knihy:

Rozhodnutia manažérov a ich priority môžu spôsobiť rozpad spoločnosti, ako to ukázal krach lídrov v tomto odvetví, ako napríklad Circuit City a Westinghouse Electric Company. Je to preto, že manažéri v skutočnosti nie sú na to, aby riadili, ale aby navigovali.

Úlohou navigátora je viesť tím - a tým aj spoločnosť - k úspechu. V súčasnosti existuje mnoho rôznych metodík riadenia, ale aj tie najpopulárnejšie majú svoje obmedzenia, najmä ak sa uplatňujú na podnikovej úrovni. Teória prúdu ponúka inovatívny rámec na dosiahnutie prelomových výsledkov.

 Teória prúdu vám ukáže nedostatky bežných metodík, ako sú Agile a rámec OKR spoločnosti Google, a predstaví spôsoby ich adaptácie, ktoré uprednostňujú najväčšie bohatstvo vašej spoločnosti: zamestnancov. Dmitrij Neganov vás vybaví nástrojmi a znalosťami, ktoré potrebujete na optimalizáciu účelu, smerovania a angažovanosti spoločnosti - všetko je kľúčom k vedeniu organizácie zameranej na zamestnancov a zabezpečeniu dlhodobej udržateľnosti organizácie pri súčasnom uspokojovaní základných potrieb zainteresovaných strán.