Teória ľudskej motivácie

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje hlboké skúmanie Maslowovej hierarchie potrieb, ktorá je oceňovaná pre svoju jasnosť a základný charakter pre pochopenie ľudskej motivácie. Mnohí čitatelia ju však považovali za príliš krátku a niektorí mali pocit, že jej chýba hĺbka a praktické príklady.

Ľahko sa číta a je zrozumiteľná, poučná, pokiaľ ide o ľudskú motiváciu, užitočná ako referencia pre výskum, základné vysvetlenie Maslowovej teórie, poskytuje jasnosť v hierarchii potrieb, niektorí čitatelia ju považovali za podnetnú a intelektuálne náročnú.

Považovaná za príliš krátku, skôr ako brožúra než plnohodnotná kniha, chýba jej hĺbka a praktické príklady, niektorí považovali jazyk za zastaraný a ťažko sa v ňom orientovali bez kontextu, nie je vhodná pre všetky skupiny čitateľov a mohla by byť vnímaná ako opakovanie už známych údajov.

(na základe 250 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

A Theory of Human Motivation

Obsah knihy:

Tento článok je pokusom o formuláciu pozitívnej teórie motivácie, ktorá by spĺňala tieto teoretické požiadavky a zároveň zodpovedala známym faktom, klinickým, pozorovacím aj experimentálnym.

Najbezprostrednejšie však vychádza z klinickej skúsenosti. Myslím si, že táto teória je vo funkcionalistickej tradícii Jamesa a Deweyho a spája sa s holizmom Wertheimera, Goldsteina a Gestalt psychológie a s dynamizmom Freuda a Adlera.

Toto spojenie alebo syntézu možno ľubovoľne nazvať "všeobecnou dynamickou" teóriou. Je oveľa jednoduchšie vnímať a kritizovať aspekty v teórii motivácie, ako ich odstraňovať. Väčšinou je to spôsobené veľmi vážnym nedostatkom spoľahlivých údajov v tejto oblasti.

Tento nedostatok spoľahlivých faktov chápem predovšetkým ako dôsledok absencie platnej teórie motivácie. Súčasnú teóriu teda treba považovať za navrhnutý program alebo rámec pre budúci výskum a musí stáť alebo padať ani nie tak na dostupných faktoch alebo predložených dôkazoch, ako skôr na výskumoch, ktoré treba vykonať, možno na výskumoch navrhnutých otázkami nastolenými v tomto článku.