Tarzan Economics: Osem princípov, ako sa preorientovať na rozvrat

Hodnotenie:   (4,5 z 5)

Tarzan Economics: Osem princípov, ako sa preorientovať na rozvrat (Will Page)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

A Field Guide to Disruption and Digital Transformation (Príručka o narušení a digitálnej transformácii) s názvom Tarzan Economics (Tarzanova ekonomika), ktorú napísal Will Page, ponúka zasvätený pohľad na digitálne narušenie, najmä v hudobnom priemysle. V knihe sa spája ekonomická teória s príkladmi z reálneho sveta, vďaka čomu sú zložité koncepty prístupné a príjemné pre široké publikum. Hoci mnohí recenzenti chválili jej pútavé rozprávanie a relevantnosť pre súčasné výzvy v odvetví, niektorí mali pocit, že sa vyskytli problémy s prehľadnosťou a časti, ktoré sa zdali byť príliš samoúčelné.

Výhody:

Pútavé rozprávanie príbehu robí ekonómiu prístupnou a príjemnou.
Ponúka jedinečný pohľad na digitálny rozvrat s praktickými príkladmi, najmä z hudobného priemyslu.
Prezentuje zložité myšlienky zrozumiteľným a zrozumiteľným spôsobom, vďaka čomu je vhodná pre ekonómov aj laikov.
Obsahuje množstvo fascinujúcich anekdot, ktoré zvyšujú jej príťažlivosť.
Poskytuje historický pohľad na zmeny v odvetví, vďaka čomu je poučná a podnetná na zamyslenie.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia zistili nedostatok zrozumiteľnosti v autorovej komunikácii kľúčových bodov.
Niekoľko recenzentov kritizovalo vnímané schvaľovanie obchodných praktík spoločnosti Spotify, čo naznačuje zaujatosť.
V niektorých častiach sa ku koncu knihy vyskytli názory, že sa autor sám pochválil.
Niektorí mali pocit, že kniha môže príliš zjednodušovať zložité témy a miestami ich redukovať takmer na úroveň bulváru.

(na základe 28 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Tarzan Economics: Eight Principles for Pivoting Through Disruption

Obsah knihy:

Hlavný ekonóm spoločnosti Spotify využil poznatky získané počas rokov štúdia vzostupu a pádu moderného hudobného priemyslu a vytvoril "presvedčivé a veľkorysé čítanie" (Scott Galloway), ktoré poskytuje nástroje na rozpoznanie a prispôsobenie sa narušeniu v každom odvetví.

Ako hlavný ekonóm spoločnosti Spotify mal Will Page najlepšie miesto v dome, aby bol svedkom - a využil - silu prevratných zmien. Hudba bola často kanárikom v uhoľnej bani pre veľké technologické a spoločenské zmeny, a ak sa Page z digitálnej revolúcie niečo naučil, tak to, že podniky musia byť pripravené na zmenu.

Na základe praktických poznatkov z rôznych čerstvých prípadových štúdií, ktoré zahŕňajú Radiohead, Starbucks a dokonca aj Groucho Marxa, Page skúma osem zásad, ktoré narušenie vynieslo do popredia ako kľúč k prežitiu v akomkoľvek odvetví. Podniky musia byť pripravené a ochotné meniť sa a v prípade potreby musia byť pripravené prebudovať celé organizácie a obchodné modely, aby tak mohli urobiť. Pivotovanie prostredníctvom narušenia súvisí so schopnosťou vidieť revolučné zmeny za rohom, rozpoznať svoje silné stránky a mať sebadôveru pustiť starú vinicu podnikania a chytiť sa novej.

Vzácna kniha o ekonómii, ktorá ponúka praktické poznatky v zrozumiteľnom jazyku, Tarzan Economics je povinnou literatúrou pre každého, kto sa pozerá na svoj vlastný Napster moment a želá si vedieť, ako zabezpečiť svoje podnikanie proti zlyhaniu.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780316427395
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Pevná väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Tarzan Economics: Osem princípov, ako sa preorientovať na rozvrat - Tarzan Economics: Eight...
Hlavný ekonóm spoločnosti Spotify využil poznatky...
Tarzan Economics: Osem princípov, ako sa preorientovať na rozvrat - Tarzan Economics: Eight Principles for Pivoting Through Disruption
Pivot - Osem zásad pre transformáciu vášho podniku v čase rozvratu - Pivot - Eight Principles for...
V rýchlo sa vyvíjajúcom prostredí môže byť...
Pivot - Osem zásad pre transformáciu vášho podniku v čase rozvratu - Pivot - Eight Principles for Transforming your Business in a Time of Disruption

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)