Hodnotenie:
Kniha „Tao koučovania“ je dobre prijatá ako praktická a prístupná príručka pre jednotlivcov, ktorí sa zaujímajú o koučovanie a manažment. Recenzenti oceňujú jej jednoduchý štýl písania, pútavé rozprávanie a užitočné techniky koučovania, ktoré predstavuje. Niektorí čitatelia ju však považujú za príliš základnú pre tých, ktorí majú značné skúsenosti s manažmentom, a vyjadrujú nespokojnosť s niektorými prípadovými štúdiami.
Výhody:Praktické tipy a techniky, ľahko sa číta, pútavé rozprávanie, vhodné pre začiatočníkov a dobré osvieženie pre skúsených koučov, rýchle čítanie, ľahký štýl rozprávania, veľa užitočných nástrojov koučovania, účinné príklady koučovania.
Nevýhody:Môže byť príliš základný pre vrcholových manažérov, niektorí považovali prípadové štúdie za nerealistické, obavy o použiteľnosť konceptov koučovania, vnímané ako nedostatočne hlboké pre niektorých čitateľov.
(na základe 44 čitateľských recenzií)
The Tao of Coaching: Boost Your Effectiveness at Work by Inspiring and Developing Those Around You
Podstatou a úspechom knihy Tao koučovania bolo vždy jej zameranie na praktické tipy a techniky, ako urobiť prácu užitočnejšou prostredníctvom návyku koučovania - a táto filozofia je základom aj tohto nového vydania.
Predpoklad knihy je jednoduchý: na to, aby sa manažéri a vedúci pracovníci stali efektívnymi koučmi, potrebujú ovládať len niekoľko techník, hoci ich zvládnutie si samozrejme vyžaduje prax. Každá kapitola sa zameriava na konkrétnu techniku - alebo zlaté pravidlo - koučovania, aby pomohla praxou dosiahnuť dokonalosť.
Táto stručná a pútavá kniha, overená generáciami na pracovisku i mimo neho, poskytuje čitateľom nástroje na:
- vytvoriť si viac času pre seba tým, že budú dobre delegovať.
- budovať efektívne tímy a tešiť sa z práce s nimi.
- dosahovať lepšie výsledky.
- zlepšiť svoje medziľudské zručnosti.
Ukazuje, že koučovanie nie je len otázkou pomoci druhým a zlepšenia výkonnosti, ale je aj silnou silou pre sebarozvoj a osobné naplnenie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)