Talent, stratégia, riziko: Ako investori a predstavenstvá nanovo definujú TSR

Recenzie čitateľov

Kniha Talent, stratégia, riziko: Ako investori a predstavenstvá nanovo definujú TSR zdôrazňuje kľúčový význam talentu v diskusiách v predstavenstvách spoločností. Autori sa zasadzujú za to, aby sa venovala pozornosť riadeniu talentov vrátane nástupníctva generálnych riaditeľov a hodnotenia výkonnosti vedúcich pracovníkov. Kniha prináša praktické poznatky a ponaučenia pre predstavenstvá, vďaka čomu je cenným čítaním pre členov predstavenstva, najmä pred strategickými výjazdovými zasadnutiami.

⬤ Zameraná na dôležitosť talentu
⬤ poskytuje akčné postrehy pre predstavenstvá
⬤ konzistentné posolstvo od autora Rama Charana
⬤ včasné poskytnutie cenného obsahu
⬤ užitočné pre zasadnutia strategického plánovania.

Môže byť príliš zameraný na talent na úkor iných oblastí; niektorí čitatelia môžu považovať dôraz na procesy v predstavenstve za menej pútavý.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Talent, Strategy, Risk: How Investors and Boards Are Redefining TSR

Obsah knihy:

Príručka na vytváranie dlhodobej hodnoty

Vyváženie krátkodobého a dlhodobého hľadiska je večný boj, ale nový vývoj stavia správnu radu do centra tejto dilemy a potrebuje usmernenie. Veľká časť aktív v hodnote 14 biliónov dolárov, ktoré spravujú firmy ako Vanguard, BlackRock a State Street, je v súčasnosti držaná v indexových fondoch, čím sa vytvorila obrovská trieda stálych inštitucionálnych investorov. Títo takzvaní pasívni investori (na rozdiel od aktivistických investorov nemajú pasívni investori možnosť vystúpiť z fondu) vlastnia takmer 60 % spoločnosti Fortune 500 - a našli svoj hlas. Títo investori, ktorých najlepším príkladom je Larry Fink zo spoločnosti BlackRock, jednoznačne tvrdia, že jednoduché riadenie s cieľom dosiahnuť krátkodobý zisk akcionárov je neprijateľné.

Traja lídri, ktorí boli v prvých líniách týchto zmien, v spolupráci s predstavenstvami, manažérskymi tímami a investičnou komunitou vyzývajú v tejto knihe, aby lídri prehodnotili TSR (celkovú návratnosť pre akcionárov). Keďže TSR nedokáže udržať krátkodobú a dlhodobú rovnováhu, McNabb, Charan a Carey tvrdia, že predstavenstvá by sa mali zamerať na iný druh TSR - talent, stratégiu a riziko, pretože rozhodnutia a kroky týkajúce sa týchto faktorov viac ako iné rozhodujú o tom, či spoločnosť vytvorí dlhodobú hodnotu.

Autori ponúkajú správnym radám návod na riadenie talentu, stratégie a rizika a vysvetľujú, ako:

⬤ Analyzovať podnik očami akcionárskeho aktivistu.

⬤ Pomôcť manažmentu zaujať dlhodobejší postoj a oznámiť ho investorom.

⬤ Sledovať plnenie dlhodobých plánov a cieľov.

⬤ Udržiavať hlavné riziká, ako sú kybernetické útoky a sexuálne obťažovanie, v popredí záujmu.

⬤ Obnoviť zloženie správnej rady a vytvoriť rozmanitosť, aby sa dalo čeliť novým výzvam.

Vzhľadom na novú realitu vlastníctva spoločností musia predstavenstvá viesť dlhodobo. Táto autoritatívna kniha im ukáže, ako na to.