Takingpoint: 10 zásad námornej pechoty pre bezpečné vedenie počas zmien

Recenzie čitateľov

Kniha Taking Point od Brenta Gleesona je veľmi oceňovaná pre svoj praktický a hlboký prístup k vedeniu a riadeniu zmien. Gleeson čerpá zo svojich skúseností príslušníka námorníctva SEAL a podnikateľa a poskytuje praktické zásady, ktoré môžu lídri uplatniť v rôznych organizačných kontextoch. Čitatelia oceňujú zrozumiteľnosť, príklady z reálneho sveta a dôraz na budovanie pozitívnej kultúry a vysoko výkonných tímov. Hoci je kniha náročná a vyžaduje si pozorné čítanie, mnohí ju považujú za nevyhnutnú pre každého, kto zastáva vedúcu funkciu.

⬤ Poskytuje jasné a použiteľné zásady vedenia ľudí.
⬤ Efektívne kombinuje vojenské skúsenosti s obchodnými poznatkami.
⬤ Ponúka reálne príklady a praktické nástroje pre lídrov.
⬤ Inšpiruje čitateľov, aby sa zamysleli a osvojili si štýly vedenia založené na spolupráci.
⬤ Vhodné pre rôznych lídrov, od vedúcich pracovníkov až po manažérov v prvej línii.
⬤ Zdôrazňuje význam kultúry a ľudského spojenia vo vedení.
⬤ Vysoko odporúčané ako povinná literatúra pre školenia vedúcich pracovníkov.

⬤ Kniha si môže vyžadovať pomalé, premyslené čítanie vzhľadom na jej koncentrovaný obsah.
⬤ Pre niektorých čitateľov bolo náročné stráviť všetky informácie naraz.
⬤ Obsahuje vojenské analógie, ktoré nemusia nájsť odozvu u všetkých čitateľov.
⬤ Niektorý obsah sa môže zdať opakujúci sa pre tých, ktorí sa dobre orientujú v literatúre o vodcovstve.

(na základe 85 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Takingpoint: A Navy Seal's 10 Fail Safe Principles for Leading Through Change

Obsah knihy:

Vyznamenaný príslušník Navy SEAL a úspešný podnikateľ Brent Gleeson sa delí o svoj revolučný prístup k riadeniu a vedeniu zmien na pracovisku - s predslovom od autora bestsellerov New York Times Marka Owena.

Brent Gleeson, inšpirovaný svojím pôsobením v námorníctve SEAL a budovaním úspešných organizácií vo svete podnikania, vytvoril revolučný prístup pre súčasných a začínajúcich lídrov a manažérov podnikov, ktorý im umožní zlepšiť ich schopnosť úspešne sa orientovať v organizačných zmenách.

V knihe Taking Point sa Gleeson podelí o svoj program pozostávajúci z desiatich krokov, ktorý používa pre svojich vysokopostavených klientov a ktorý poskytuje lídrom a manažérom použiteľné poznatky a rámec pre úspešnú realizáciu. Vďaka silnému dôrazu na komunikáciu, kultúru, zodpovednosť a dôveru pomohli Gleesonove metódy stovkám spoločností zmeniť spôsob, akým premýšľajú o zmenách, a môžu pomôcť aj vám. Kroky zahŕňajú:

-Kultúra: Jediný najdôležitejší faktor.

-Dôvera: Dôvera - motor zmeny.

-Zodpovednosť: Zodpovednosť na všetkých úrovniach.

-Myslenie: Viera v poslanie.

-Misia: Definovanie a komunikácia zámeru.

-Inklúzia: Sila účasti a prijatia.

-Únava: Únava: Zvládanie strachu a udržanie energie.

-Disciplína: Sústredenie a sledovanie.

-Odolnosť: Cesta k trvalej zmene.

Ešte nikdy neboli zmeny tak dôsledné a rušivé ako teraz. Vedúci pracovníci podnikov na všetkých úrovniach nemôžu na zmeny len reagovať. Musia zmeny viesť. Musia sa chopiť vedenia.