Hodnotenie:
Kniha sa teší veľkej obľube vďaka svojim poznatkom o riadení a dôležitosti ľudí pri budovaní úspešného podniku. Vyzdvihuje sa, že sa rýchlo a ľahko číta a ponúka praktické rady pre nových aj skúsených manažérov. Mnohí čitatelia zistili, že rozoberané zásady sú cennými pripomienkami na zlepšenie zručností ľudí a motiváciu zamestnancov.
Výhody:⬤ Ľahko a rýchlo sa číta.
⬤ Poskytuje praktické poznatky o efektívnom riadení ľudí.
⬤ Vhodné pre nových manažérov aj skúsených vedúcich pracovníkov ako osvieženie.
⬤ Vrelo odporúčame pre tých, ktorí sú v riadiacich pozíciách alebo sa snažia zlepšiť svoje zručnosti v oblasti práce s ľuďmi.
⬤ Pozitívna spätná väzba od čitateľov aj vysokoškolských profesorov.
V recenziách neboli spomenuté žiadne významné zápory; niektorým čitateľom však môžu pripadať poznatky základné, ak hľadajú pokročilé stratégie riadenia.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
The People Secret: The 2 by 4 Approach to Building a Business
Každý podnik sa zameriava na tri oblasti: produkt alebo službu, pracovné procesy a ľudí. Väčšina podnikov robí prvé dve oblasti správne.
Mnohé majú problémy s treťou oblasťou. Zameriavajú sa na budovanie svojho podniku a ignorujú budovanie svojich ľudí. A ako povedal Zig Ziglar: „Nevybudujete firmu - vybudujete ľudí - a potom ľudia vybudujú firmu.“ Pri čítaní tejto knihy si uvedomíte, že „tajomstvo ľudí“ vôbec nie je tajomstvom.
Všetci poznáme správny spôsob vedenia - a že neexistuje nič také ako vzťahy so zamestnancami - iba vzťahy s ľuďmi. Jack Hoban a Jim Liggett odišli zo spoločnosti UPS do dôchodku s celkovou 54-ročnou praxou v riadení.
Pochopili, že najlepší manažéri mali silné schopnosti v oblasti práce s ľuďmi, ako aj silné prevádzkové schopnosti. Ale boli to práve ich ľudské zručnosti, ktoré ich odlišovali od ostatných.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)