Pôvodný názov:
Enterprise Process Management Systems: Engineering Process-Centric Enterprise Systems using BPMN 2.0
Obsah knihy:
Systémy riadenia podnikových procesov: 0 navrhuje procesne orientovanú paradigmu, ktorá by mala nahradiť tradičnú dátovo orientovanú paradigmu pre podnikové systémy (ES) - ES by mali byť prepracované zo súčasnej dátovo orientovanej podnikovej architektúry na procesne orientovanú procesnú architektúru a mali by sa nazývať systémy riadenia podnikových procesov (EPMS).
Skutočný význam podnikových procesov možno pochopiť v kontexte súčasnej zvýšenej priority digitálnej transformácie alebo digitalizácie podnikov. Koncipovanie plánu na realizáciu digitalizovaného podniku prostredníctvom inovácie obchodného modelu sa stáva uskutočniteľným len z procesne orientovaného pohľadu na podnik.
Táto pragmatická kniha:
⬤ Predstavuje riešenia systémov riadenia podnikových procesov (EPMS), ktoré umožňujú agilný podnik.
⬤ Popisuje distribuované systémy a architektúru orientovanú na služby (SOA), ktoré vydláždili cestu k EPMS. Využíva SOA na vysvetlenie realizácie podnikových procesov v cloude z hľadiska webových služieb.
⬤ Popisuje, ako BPMN 2. 0 rieši požiadavky na agilitu tým, že zabezpečuje plynulú metodickú cestu od modelovania požiadaviek na procesy k ich realizácii a späť (aby sa umožnilo zlepšovanie procesov).
⬤ Predstavuje metodiku Spreadsheeter Application Development (SAD) na návrh a vývoj procesne orientovaných aplikačných systémov.
⬤ Popisuje programy zlepšovania procesov, počnúc programami prelomového charakteru, ako je BPR, až po programy kontinuálneho zlepšovania, ako je lean, six sigma a TOC.
Systémy riadenia podnikových procesov: Opisuje, ako BPMN 2.0 môže nielen zachytiť obchodné požiadavky, ale môže tiež poskytnúť základ pre samotnú implementáciu riešenia. Teda ten istý diagram, ktorý pripravil biznis analytik na opis požadovaného To-Be procesu podniku, sa môže použiť aj na automatizáciu vykonávania tohto procesu na modernom procesnom stroji.
