Symfónia hlbokého poznania: Edwards Deming: partitúra pre vedenie, výkon a život v koncerte

Recenzie čitateľov

Kniha Eda Bakera „Symfónia hlbokého poznania“, napísaná ako pocta W. Edwardsovi Demingovi, bola ocenená za jasnú a stručnú prezentáciu Demingových teórií a filozofie o riadení a vedení. Recenzenti oceňujú jeho hĺbku, humor a osobné postrehy, vďaka ktorým je informatívny a pútavý. Niektorí čitatelia však považovali niektoré časti knihy za trochu ťažkopádne na orientáciu a pri jednom výtlačku bol zaznamenaný problém s fyzickou tlačou.

Jasne vysvetľuje Demingove zložité teórie, dobre odkazuje na rozsiahle poznámky, pútavý štýl písania, obsahuje osobné anekdoty a postrehy o Demingovej povahe, výborná pre študentov a odborníkov, ktorí sa snažia zlepšiť svoje vodcovské schopnosti, predstavuje komplexný pohľad na Systém hlbokých znalostí.

Niektoré časti môžu byť ťažkopádne na čítanie, najmä operačné definície; minimálne jedna správa o nesprávnej tlači knihy (hore nohami a opačne).

(na základe 19 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Symphony of Profound Knowledge: W. Edwards Deming's Score for Leading, Performing, and Living in Concert

Obsah knihy:

W. Edwards Deming bol morálnym filozofom, prorokom a mudrcom s hlbokým pohľadom na riadenie organizácií a umenie vedenia a života.

Bol tiež skladateľom liturgickej hudby, spevákom a hudobníkom. Edward Martin Baker, jeden z Demingových najcennejších spolupracovníkov, sa delí o svoje hlboké pochopenie Demingovho systému hlbokých znalostí, súboru teórií a filozofií, ktoré pomohli pretvoriť manažérske postupy mnohých veľkých nadnárodných korporácií. To zahŕňalo dosiahnutie ekonomického zdravia organizácií a duchovného a psychologického zdravia jednotlivcov prostredníctvom dosiahnutia dôstojnosti a radosti z práce.

Baker poskytuje presné zobrazenie filozofie ako hudobnej partitúry: - prvá časť: teória poznania - druhá časť: ocenenie systému - tretia časť: poznatky o variáciách - štvrtá časť: poznatky o psychológii Baker ukazuje, ako možno na systém nazerať ako na mapu - mentálne zobrazenie územia, ktorým sa manažéri a iní musia pohybovať pri plnení svojich rôznych úloh. Symfónia hlbokých znalostí a to, čo Deming učil, je v rozpore s tým, čo sa učí v škole a pri riadení organizácií.

Jeho učenie nabáda k prehodnoteniu toho, čo sa považuje za fakt. Poskytuje dôkladné pochopenie Demingovej filozofie a spôsobu, ako tieto koncepcie aplikovať v živote.