Supply Chain Management Erfolgreich Umsetzen: Grundlagen, Realisierung Und Fallstudien

Obsah knihy:

Riadenie dodávateľského reťazca (SCM) znamená dôslednú orientáciu procesov na efektívnu organizáciu materiálových a informačných tokov v rámci spoločností a medzi nimi. Vzhľadom na odvetvovú a sektorovú štruktúru existujú rôzne požiadavky na výrobky, trh, technológie a zákazníkov - a teda aj na koncepciu dodávateľského reťazca.

Existuje však mnoho prekážok, ktoré bránia realizácii: Okrem návrhu vnútropodnikových procesov, optimalizácie dizajnu výrobkov a výberu správnych informačných systémov a využívania internetových technológií sa do popredia čoraz viac dostávajú zručnosti zamestnancov. Po prehľade základov riadenia dodávateľského reťazca podrobné prípadové štúdie spoločností DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee a Procter & Gamble ukazujú, ako sa SCM úspešne realizuje v praxi.

Následne sú odvodené dôsledky pre úspešnú organizáciu rôznych návrhov dodávateľského reťazca. Na záver autori na základe aktuálnych výsledkov výskumu analyzujú zmeny v SCM prostredníctvom využívania internetu a poskytujú čitateľovi odporúčania na implementáciu.