Súcitná zodpovednosť: Ako lídri budujú spojenie a dosahujú výsledky

Recenzie čitateľov

Súcitná zodpovednosť od Natea Regiera je praktická príručka pre vedúcich pracovníkov zameraná na integráciu súcitu a zodpovednosti na pracovisku. Kniha poskytuje praktické poznatky, prípadové štúdie a modely, ktoré môžu vedúcim pracovníkom pomôcť zlepšiť ich efektivitu, vytvoriť zdravšiu kultúru na pracovisku a zlepšiť tímovú dynamiku.

Kniha je ľahko čitateľná a plná praktických rád a hlbokých postrehov vhodných pre každého, kto zastáva vedúce funkcie. Čitatelia ocenia pútavé anekdoty, prípadové štúdie a praktické aplikácie, vďaka ktorým sú koncepty zrozumiteľné a použiteľné. Mnohí zistili, že rámec „3 prepínačov“ je účinným nástrojom na zlepšenie vzťahov a efektívnosti vedenia.

Hoci je kniha prijatá dobre, niektorí čitatelia vyjadrili želanie po rozsiahlejšom pokrytí určitých tém alebo po ďalších zdrojoch, napríklad prekladoch pre širšiu dostupnosť. Okrem toho niekoľko recenzií naznačilo potrebu priebežného uplatňovania koncepcií namiesto jednorazového čítania.

(na základe 135 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Compassionate Accountability: How Leaders Build Connection and Get Results

Obsah knihy:

Kompas pre lídrov stratených v paradoxnom priestore medzi pozornosťou k ľuďom a pozornosťou k výsledkom - so súcitnou zodpovednosťou si nemusíte vyberať!

Je smutné, že súcit a zodpovednosť sú príliš často v napätí - lídri majú pocit, že si musia vybrať jedno alebo druhé. Ale výlučné uprednostňovanie zodpovednosti môže vytvárať toxické pracovné prostredie, ktoré odháňa dobré talenty. Na druhej strane prílišná milosť môže ohroziť výkonnosť a produktivitu.

Nájdenie harmónie medzi súcitom a zodpovednosťou je konečným katalyzátorom lepších výsledkov a prosperujúceho pracoviska.

Riešením je uvedomiť si, že súcit a zodpovednosť nie sú protiklady. V skutočnosti je zodpovednosť prvkom súcitu. Súcitná zodpovednosť je proces budovania vzťahu pri dosahovaní výsledkov. Táto kniha ukazuje, ako toto základné myslenie, filozofia a spôsob života môžu viesť k prosperujúcej organizačnej kultúre. Venuje sa takýmto témam:

⬤ Prečo nemôžete praktizovať súcit bez zodpovednosti.

⬤ Ako zapnúť tri "spínače" súcitného myslenia - a predvídateľné škodlivé dôsledky, keď sú vypnuté.

⬤ Kľúčová úloha súcitnej zodpovednosti v zdravej kultúre vedenia.

⬤ Šesť oblastí, na ktoré sa môžete zamerať, aby ste začali budovať kultúru súcitnej zodpovednosti.

⬤ Päť bežných prekážok na ceste k súcitu pre vedúcich pracovníkov - a ako ich prekonať.

Okrem toho čitatelia nájdu skutočné prípady, ako si organizácie osvojili súcitnú zodpovednosť, spolu s kvízmi a sebahodnotením, ktoré im pomôžu naučiť sa a uplatňovať tieto koncepty.

Lídri, ktorí hľadajú nový pocit naplnenia vo svojich úlohách a väčší vplyv na vedenie, tu nájdu inšpiráciu, usmernenie a plán na kultúrnu transformáciu.