Hodnotenie:
Kniha poskytuje cenné poznatky o riadení komplexných projektov a ponúka vynikajúci rámec, ktorý spochybňuje tradičné metódy riadenia projektov. Je prístupná a ponúka praktické techniky použiteľné v reálnych situáciách.
Výhody:Ľahko sa číta, poskytuje pohľad na obmedzenia tradičného riadenia projektov, ponúka množstvo použiteľných techník, veľmi relevantných pre veľké komplexné projekty.
Nevýhody:V recenziách sa žiadna konkrétne nespomína.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
The Complex Project Toolkit: Using design thinking to transform the delivery of your hardest projects
Toto je nová základná príručka pre projektových manažérov a vedúcich pracovníkov.
Projektoví manažéri sú často zodpovední za veľké tímy a milióny (alebo dokonca miliardy) dolárov, aby dosiahli úspešné výsledky načas a v rámci rozpočtu. Realita je však taká, že väčšina zložitých projektov nesplní svoj sľub - často zlyhajú alebo nedosiahnu očakávanú návratnosť a pravdepodobne pri tom vyhorí aj projektový tím.
Je to preto, že bežný prístup k riadeniu projektov nefunguje, keď sú projekty zložité.
Tradičný dôraz na istotu a predvídateľnosť pochádza z priemyselnej éry, keď sa dôraz kládol na kontrolu zdrojov a úsilia. V súčasnosti sú projekty nepredvídateľné a vznikajúce a ich výkon závisí od názorov zainteresovaných strán a energie členov tímu.
Súbor nástrojov pre komplexné projekty poskytuje spôsob, ako to vyriešiť. Tento komplexný súbor nástrojov, založený na konceptoch projektového myslenia, dopĺňa existujúce prístupy k riadeniu projektov o nové myslenie, postupy a zručnosti, ktoré zvýšia výkonnosť vašich najambicióznejších projektov a zlepšia zážitky všetkých zúčastnených.
KIERAN DUCK je poradcom a koučom vedúcich pracovníkov, ktorí vedú komplexné projekty a transformujú organizácie. Prepracoval a zachránil projekty v hodnote niekoľkých miliárd dolárov a viedol transformáciu podnikov. Je tiež celosvetovým prezentátorom v oblasti využívania dizajnového myslenia na riadenie zásadných zmien v.
výkonnosti projektov a podnikov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)