Hodnotenie:
Recenzie odrážajú zmes názorov na knihu „Agile Leadership Toolkit“. Mnohí čitatelia oceňujú praktické nástroje a jasné postrehy poskytované novým aj skúseným agilným lídrom, pričom zdôrazňujú ich použiteľnosť v reálnych scenároch. Niektorí kritici však považujú obsah za príliš zjednodušený, nedostatočne hlboký a nedostatočne rozsiahly pri riešení problémov kultúrnej transformácie. Vyskytujú sa aj sťažnosti na povrchné koncepty a nedostatok komplexných príkladov.
Výhody:⬤ Praktické nástroje a stratégie pre agilné vedenie.
⬤ Jasný a stručný štýl písania.
⬤ Vhodné pre začiatočníkov aj skúsených lídrov.
⬤ Vysoká hodnota pri riešení reálnych agilných výziev.
⬤ Zameranie na zákaznícku skúsenosť a tímovú spoluprácu.
⬤ Niektorí čitatelia považovali knihu za príliš zjednodušenú alebo povrchnú.
⬤ Chýba komplexné pokrytie tém kultúrnej transformácie.
⬤ Kritika spomína recyklované módne slová a povrchné koncepty.
⬤ Niektorí si želajú viac praktických príkladov a hĺbku obsahu.
(na základe 17 čitateľských recenzií)
Agile Leadership Toolkit: Learning to Thrive with Self-Managing Teams
Praktické, osvedčené nástroje na vedenie a posilňovanie vysoko výkonných agilných tímov
Líder je ako farmár, ktorý nepestuje plodiny tým, že ich vytrháva, ale vytvára dokonalé prostredie pre rast a prosperitu plodín. Ak vediete organizácie, ktoré prijali agilné metódy, viete, že je veľmi dôležité vytvoriť správne prostredie pre agilné tímy. Tradičné nástroje, ako sú Ganttove diagramy, podrobné plány a interné KPI, nie sú vhodné pre komplexné a rýchlo sa meniace trhy, ale nestačí ani len dôverovať zamestnancom a tímom, že sa budú riadiť sami.
V knihe Agile Leadership Toolkit poskytuje dlhoročný agilný líder Peter Koning praktické a neoceniteľné kormidlo pre agilných lídrov a ich tímy. Na základe svojich rozsiahlych skúseností s pomocou lídrom pri dosahovaní vyššej hodnoty z agilného prístupu ponúka Koning komplexný súbor nástrojov na neustále zlepšovanie prostredia vrátane štruktúr, metrík, techník stretnutí a riadenia na vytvorenie prosperujúcich tímov, ktoré vytvárajú prevratné produkty a služby. Koning premyslene vysvetľuje, ako viesť agilné tímy vo veľkom meradle a ako členovia tímu zapadajú do tímu aj širšej organizácie.
⬤ Architekt prostredia, ktorý pomáha tímom učiť sa, rásť a dlhodobo prosperovať.
⬤ Získajte včasnú spätnú väzbu, ktorú môžu všetci využiť na zlepšenie.
⬤ Spoluvytvárajte ciele zamerané na zákazníka, nie na internú organizáciu.
⬤ Pomáhajte tímom pri brainstormingu a vizualizácii hodnoty ich práce pre zákazníka.
⬤ Podporujte tímové vlastníctvo a urýchľujte tímové učenie.
⬤ Podporujte zmenu kultúry a navrhujte zdravšie tímové návyky.
⬤ Rýchlejšie uskutočňovať väčšie zmeny.
Táto praktická príručka je určená pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach - či už riadite svoj prvý agilný tím, ste zodpovední za viacero tímov alebo vediete celú spoločnosť.
Zaregistrujte si knihu a získajte pohodlný prístup k stiahnutiam, aktualizáciám a/alebo opravám, keď budú k dispozícii. Podrobnosti nájdete vo vnútri knihy.