Recenzie čitateľov
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Pôvodný názov:
Nonprofit Quick Guide: How to Run a Strategic Planning Retreat
Obsah knihy:
Trávite väčšinu dňa hasením požiarov? Sú všetci vaši zamestnanci na rovnakej vlne? Chcete, aby vaša nezisková organizácia napredovala a rástla? Potom musíte vytvoriť alebo aktualizovať svoj strategický plán. Dobrý strategický plán určuje, kde sa vaša nezisková organizácia nachádza teraz, stanovuje ciele, kam sa chcete dostať, a načrtáva, ako sa tam dostať. Dobre napísaný strategický plán je viac ako dokument, ktorý leží v počítači, dáva vám smer, zjednocuje vašu organizáciu a dostáva vašu neziskovú organizáciu tam, kde chcete byť. Ako teda začať so strategickým plánovaním?
V knihe Ako viesť strategické plánovanie nájdete postupný návod, ako viesť produktívne strategické plánovanie, ktoré vám prinesie výsledky. Zistite, ako prekonať námietky: "Toto sme robili pred tromi alebo štyrmi rokmi a nič sa nezmenilo" alebo "Sme príliš zaneprázdnení hasením požiarov, aby sme strácali čas plánovaním". Zistite, kto musí byť do plánovania zapojený. Zistite, ako zostaviť účinný plán. Zistite, ako plán realizovať, aby sa vaša agentúra posunula vpred.
Príručka Ako viesť strategické plánovanie vám pomôže:
⬤ Pripraviť sa na plánovanie tak, aby ste zo strategického plánovania vyťažili čo najviac.
⬤ Identifikovať kľúčové zainteresované strany, ktoré by sa mali zúčastniť vášho výjazdového zasadnutia.
⬤ Strukturovať výjazd tak, aby bol produktívny a viedol k skutočnej zmene.
⬤ Strukturovať plán tak, aby bol realizovaný.
Ak neviete, kam idete, určite sa tam nedostanete. Majte stanovený cieľ. Vytvorte si strategický plán. Prvý krok pri plánovaní ústupu. V tejto knihe sa ponoríme do mechaniky plánovania tohto ústupu (ústupov).
Obsah
Prvá kapitola: Slovo o strategickom plánovaní.
Druhá kapitola: Plánovanie na plánovanie.
Tretia kapitola: Kto by sa mal zúčastniť na plánovacom výjazdovom zasadnutí?
Štvrtá kapitola:Kde a kedy by ste mali zorganizovať výjazdové zasadnutie?
Piata kapitola: Stanovenie programu.
Kapitola šesť: Kto uľahčuje výjazdové zasadnutie?
Siedma kapitola: Potvrdenie alebo stanovenie poslania, vízie a hodnôt.
Kapitola osem: Stanovenie cieľov.
Kapitola deväť: Brainstorming.
Desiata kapitola: Po výjazdovom zasadnutí.
Kapitola jedenásť: Zhrnutie všetkého dokopy.
Ako viesť strategické plánovanie je napísaná pre zaneprázdnených výkonných riaditeľov neziskových organizácií a členov správnej rady, ktorí chcú viesť úspešné strategické plánovanie. Ako Nonprofit Quick Guide(TM) ju môžete prečítať na jedno posedenie alebo si vziať niekoľko kapitol počas obeda. A čo je ešte dôležitejšie, poskytuje praktické rady, ktoré môžete ľahko implementovať.
