Strategický prezident: Strategické vedenie: presvedčivosť a príležitosť v prezidentskom vedení

Recenzie čitateľov

Kniha predstavuje presvedčivý argument, ktorý spochybňuje zaužívané názory o vplyve prezidenta na verejnú mienku a podporu Kongresu, pričom zdôrazňuje, že prezidenti zvyčajne využívajú existujúci konsenzus, a nie presviedčajú verejnosť. Hoci účinne kritizuje iných vedcov, autor sa občas zdá byť vo svojom postoji príliš konfrontačný a sebakritický.

Kniha je čitateľná a stručná, účinne spochybňuje zaužívané názory, poskytuje cenné poznatky o prezidentských stratégiách a slúži ako solídny protipól k prácam iných vedcov. Odporúčame ju na úvodné hodiny americkej politiky.

Autor je vnímaný ako príliš priamočiary a sebakritický vo svojich sporoch s inými vedcami a zdá sa, že niektoré kritiky sú zamerané na argumenty, ktoré nemusia byť všeobecne uznávané.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Strategic President: Persuasion and Opportunity in Presidential Leadership

Obsah knihy:

Ako vedú prezidenti? Ak je prezidentská moc mocou presviedčať, prečo chýbajú dôkazy o prezidentskom presviedčaní? George Edwards, jeden z popredných odborníkov na americké prezidentstvo, šikovne využíva tento rozpor ako odrazový mostík na preskúmanie - a nakoniec spochybnenie - dominantnej paradigmy prezidentského vedenia. V knihe Strategický prezident tvrdí, že prezidenti nemôžu vytvárať príležitosti na zmenu presviedčaním ostatných, aby podporovali ich politiku. Namiesto toho úspešní prezidenti uľahčujú zmeny tým, že rozpoznávajú príležitosti a vytvárajú stratégie a taktiky na ich využitie.

Edwards sa zaoberá tromi výnimočnými prezidentmi - Abrahamom Lincolnom, Franklinom D. Rooseveltom a Ronaldom Reaganom - a ukazuje, že napriek ich značným rétorickým schopnostiam verejnosť nereagovala na ich výzvy na podporu. Na dosiahnutie zmeny títo vodcovia využili existujúcu verejnú mienku. Edwards potom skúma vyhliadky ďalších prezidentov na to, aby urobili to isté a presadili svoju politiku. Obracia sa ku Kongresu a zameriava sa najprv na produktívne legislatívne obdobia FDR, Lyndona Johnsona a Reagana a zisťuje, že títo prezidenti rozpoznali mimoriadne priaznivé podmienky na presadenie svojich programov a účinne využili tieto okolnosti, kým trvali. Edwards sa zaoberá prezidentmi, ktorí vládli za menej priaznivých okolností, a zisťuje, že všetky úspechy, ktoré títo prezidenti dosiahli, boli tiež výsledkom súhry podmienok a schopností prezidentov pochopiť a využiť ich.

Kniha Strategický prezident reviduje bežné predpoklady prezidentskej vedy a predstavuje významné poučenie pre základné stratégie vládnutia prezidentov.