Hodnotenie:
Recenzie poukazujú na zmiešané skúsenosti s knihou o strategickom riadení. Zatiaľ čo niektorí používatelia ju považovali za cenný zdroj informácií pre akademické potreby, iní kritizovali jej praktickosť a cenu. Kniha je chválená pre svoje prípadové štúdie a angažovanosť, ale je tiež upozorňovaná na akademický žargón a nedostatočnú použiteľnosť v reálnom svete.
Výhody:Spoľahlivý zdroj pre strategický manažment, dobre napísaný, zapája čitateľov reálnymi obchodnými prípadmi, hodnotné prípadové štúdie, dobrá cena za prenájom v porovnaní s kúpou novej.
Nevýhody:Príliš akademické a nepraktické, plné módnych slov, drahé možnosti prenájmu v porovnaní s konkurenciou, prístupový kód nie je súčasťou pri prenájme.
(na základe 11 čitateľských recenzií)
Strategic Management: Concepts and Cases: Competitiveness and Globalization
Preskúmajte strategický manažment s knihou, ktorá je lídrom na trhu a ktorá stanovuje štandardy ako intelektuálne najbohatšia a najpraktickejšia analýza strategického manažmentu v súčasnosti.
Kniha STRATEGICKÝ MANAŽMENT, ktorú napísali poprední vedci v oblasti manažmentu a ocenení inštruktori, je dielom vydavateľstva Hitt/Ireland/Hoskisson: V knihe 13E: COMPETITIVENESS AND GLOBALIZATION (Konkurencieschopnosť a globalizácia) sú zahrnuté najnovšie výskumy a nové príklady z viac ako 600 spoločností, ktoré odhaľujú, ako firmy efektívne využívajú proces strategického riadenia. Toto vydanie kombinuje klasický model priemyselnej organizácie s pohľadom na firmu založeným na zdrojoch, aby ukázalo, ako podniky vytvárajú konkurenčné výhody a vytvárajú hodnotu pre zainteresované strany na globálnom trhu.
Preskúmate, ako sa firmy riadia, akú hodnotu majú strategické aliancie pre globálne spoločnosti a akú hodnotu firmy vytvárajú spájaním strategického riadenia a podnikateľského správania pri súťažení. K dispozícii je aj online vzdelávacie riešenie MindTap s novými aktivitami z reálneho sveta, ktoré vám pomôžu dosiahnuť lepšie výsledky a vyniknúť ako strategický líder.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)