Strategické zosúladenie dodávateľského reťazca: Najlepšia prax v riadení dodávateľského reťazca

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 5 hlasoch.

Pôvodný názov:

Strategic Supply Chain Alignment: Best Practice in Supply Chain Management

Obsah knihy:

Výkonnosť dodávateľského reťazca bude kľúčovým ukazovateľom celkového úspechu spoločnosti v budúcom storočí. Táto kniha, ktorú editoval odborník na logistiku a dodávateľský reťazec John Gattorna, s medzinárodnými príspevkami, predstavuje nepublikovaný materiál o novej generácii myslenia o riadení dodávateľského reťazca.

Na základe nedávno vyvinutého modelu strategického zosúladenia ukazuje, ako sa musí zosúladiť dynamika vonkajšieho trhu, strategická reakcia podniku a vnútorné schopnosti, ak sa má dosiahnuť konkurenčná výhoda. Riadenie dodávateľského reťazca je strategickou výzvou, ktorá si vyžaduje pozornosť najvyššieho manažmentu. Táto kniha sa zaoberá touto témou na tejto strategickej úrovni, aby pomohla spoločnostiam úspešne zmeniť postavenie ich dodávateľských reťazcov.

Kniha potom ponúka dôležité prepojenie medzi stanovením stratégie a jej realizáciou, poskytuje komplexné pokrytie hlavných oblastí realizácie a robí z nej základnú kompendiálnu publikáciu o všetkých aspektoch tejto témy. Vďaka prípadovým štúdiám z významných organizácií z celého sveta je "povinnou" literatúrou pre každého, kto chce byť na čele myslenia v oblasti medzinárodného riadenia dodávateľských reťazcov.

V publikácii Strategic Supply Chain Alignment sa po prvýkrát stretávajú poprední svetoví odborníci v oblasti logistiky, konzultanti v oblasti riadenia a akademici, aby ponúkli svoje postrehy a skúsenosti s najnovšími technikami riadenia dodávateľského reťazca. Táto zbierka doteraz nepublikovaných materiálov ponúka čitateľovi jedinečnú príležitosť identifikovať horúce problémy, objaviť nové stratégie a odhaliť kľúčové perspektívy odvetvia a trhu. Kniha je rozdelená do piatich častí, ktoré odrážajú dôležité zložky modelu strategického zosúladenia: Trh: Trh: Tvorba hodnoty pre zákazníka a segmentácia a zdôvodnenie integrácie ponuky s dopytom.

Strategická reakcia: Strategické riadenie: Zohľadňuje stratégiu kanálov, konfiguráciu dodávateľského reťazca a riadenie prevádzky a distribúcie. Kultúra: Prijatie organizačných možností, ktoré sa zameriavajú na dodávanie.