Strategické riadenie hodnotového reťazca: Modely pre konkurenčnú výhodu

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Strategic Value Chain Management: Models for Competitive Advantage

Obsah knihy:

Dodávateľský reťazec je proces všetkých strán zapojených do plnenia požiadaviek zákazníka, zatiaľ čo hodnotový reťazec je súbor vzájomne prepojených činností, ktoré spoločnosť využíva na vytváranie hodnoty a konkurenčnej výhody.

V knihe Strategic Value Chain Management autori spájajú rôzne disciplíny a ukazujú, ako prejsť od tradičného riadenia dodávateľského reťazca k riadeniu hodnotového reťazca. Výskum Medzinárodnej školy manažmentu (ISM) v Nemecku, pochádzajúci zo siete spoločností v rôznych odvetviach, je integrovaný s prípadovými štúdiami na demonštráciu konkrétnych koncepcií.

Strategické riadenie hodnotového reťazcaspája teóriu a prax a predstavuje konkrétne spôsoby vytvárania konkurencieschopnosti v meniacom sa svete prostredníctvom využívania účinných modelov a rámcov. Autori spochybňujú tradičný Porterov model piatich síl a predstavujú dôležité akademické disciplíny kybernetiky a systémových vied ako základné hnacie sily stratégie v rámci dodávateľského reťazca, pričom ich implementáciu podporujú prípadovými štúdiami.