Strategické predvídanie

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Strategic Foresight

Obsah knihy:

Strategické predvídanie je disciplína, ktorú si organizácie osvojujú s cieľom zhromažďovať, interpretovať a riadiť informácie o budúcom prostredí, v ktorom plánujú pôsobiť. Táto kniha predstavuje koncepciu strategického prognózovania a obhajuje holistický a systémový prístup k prognózovaniu, ktorý pozostáva z piatich fáz vhodných pre organizácie vo verejnom a súkromnom sektore. Využíva reálne‐.

Kniha na príkladoch z praxe ukazuje, ako môžu organizácie využívať rôzne metódy a zdroje prognózovania vo všetkých fázach od získavania informácií až po implementáciu. Kniha ponúka možnosť vzdelávania všetkým kľúčovým zainteresovaným stranám. Zlepšuje pochopenie cvičenia Národnej výskumnej organizácie Foresight (ako komplexného spoločenského javu) v jeho kontexte. Prípadová štúdia Národnej výskumnej organizácie poskytuje ponaučenia a poznatky, ktoré môžu zlepšiť teoretickú aj praktickú realizáciu cvičenia Foresight. Dr. Mlungisi CeleÚčinkujúci vedúci: Národná poradná rada pre inovácieOddelenie pre vedu a techniku, Juhoafrická republika Metodiky foresightu sa v posledných desaťročiach vo svete značne rozšírili medzi podnikateľskými a výskumnými organizáciami. Najslabšou stránkou mnohých doterajších prognostických aktivít bola absencia ich praktického využitia. Kniha na viacerých prípadoch ukazuje, ako sa rozumne navrhnutá a realizovaná štúdia Foresight môže stať užitočným navigačným nástrojom na zvýšenie konkurencieschopnosti v rýchlo sa meniacom prostredí. 　.

　.

Dr. Alexander SokolovProfesor, HSE National Research University, RuskoRiaditeľ, Institute for Statistical Studies and Economics of Knowledge / International Research and Educational Foresight Centre Veľmi užitočný nástroj na opis toho, ako organizácie hodnotia budúcnosť a formulujú strategické plány pomocou metodológie systémového foresightuIbon ZugastiVýkonný riaditeľ v spoločnosti PROSPEKTIKER a predseda uzla projektu Millennium v Španielsku Komplexný zdroj poznatkov o zložitých otázkach procesu technologického foresightu, od koncepcie až po komercializáciu kľúčových technológií, zrozumiteľný a užitočný pre začínajúcich futuristov, ktorí sa chcú dozvedieť viac o daných otázkach. Dr. Surachai Sathitkunaratvýkonný riaditeľ APEC Centra pre technologické prognózovanie (APEC CTF) 　.

Asistent prezidentaÚrad Národnej rady pre vysokoškolské vzdelávanie, vedu, výskum a inovácie (NXPO)Thajsko Táto kniha veľmi dobre pokrýva komplexnú metodológiu inovácií založených na technológiách prostredníctvom využitia rôznych a relevantných obchodných prípadov použitia. Veľmi často sa v knihách na túto tému vysvetľujú len prístupy. Sarah ide ďalej, keď sa delí o úskalia a problémy počas rôznych fáz metodiky systémového foresightu, aby sa čitatelia mohli poučiť a vyhnúť chybám, ktoré urobili iné spoločnosti. Cenný je dôraz na otvorené inovácie a riadenie duševného vlastníctva, pretože mnohé organizácie nedokážu naplniť víziu kvôli nedostatočnej pozornosti venovanej týmto dvom aspektom. Povinné čítanie, ak si chcete osvojiť strategický foresight. Dr. Terence HungŠéf oddelenia Future Intelligence TechnologiesRolls-Royce Singapore Pte Ltd Prečo chcú ľudia poznať budúcnosť? Ľudia chcú efektívne využívať rozpočet alebo nechcú strácať čas? Okrem tých, ktorí vidia budúcnosť, ako napríklad veštci, ako tvoríme budúcnosť? Predvídanie je známe ako metóda vytvárania budúcnosti spôsobom, ktorý používa mnoho ľudí. Aký je teda rozdiel medzi prognózou a predvídaním? Na to vám pomôže odpovedať táto kniha. Dr. Kuniko UrashimaZástupca riaditeľa Foresight CenterNárodný inštitút pre vedu a technologickú politiku (NISTEP), Japonsko.