Strategické predvídanie

Recenzie čitateľov

Kniha Patricie Lustigovej „Strategic Foresight“ slúži ako komplexný úvod a praktický sprievodca pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú využiť prognózovanie v strategickom plánovaní. Zdôrazňuje význam chápania budúcnosti cez rôzne optiky a poskytuje nástroje a metodiky na zlepšenie strategického myslenia. Kniha kombinuje teoretické poznatky s praktickými cvičeniami a prípadovými štúdiami, čím oslovuje začínajúcich futuristov aj vedúcich pracovníkov organizácií.

Kniha je dobre napísaná a prístupná, ponúka jasný prehľad strategického prognózovania a jeho významu v súčasnom podnikateľskom prostredí. Obsahuje praktické nástroje a cvičenia na individuálne aj organizačné plánovanie, spochybňuje predpoklady a podporuje kolektívne myslenie. Prípadové štúdie účinne ilustrujú metodiky, vďaka čomu sú porovnateľné a použiteľné v rôznych odvetviach.

Niektorí čitatelia považovali knihu za nedostatočne hlbokú, pokiaľ ide o skutočné metódy strategického prognózovania, a kritizovali jej chudobnosť na teóriu a praktické príklady. Niekoľko z nich malo pocit, že neposkytuje dostatočne pokročilé poznatky pre skúsených stratégov, čo naznačuje, že môže byť vhodnejšia pre začiatočníkov v tejto oblasti.

(na základe 16 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Strategic Foresight

Obsah knihy:

Revidovaná a plne aktualizovaná v auguste 2017, s dôležitou novou časťou o nástrojoch scenárov a plánovaní scenárov. jeho je kniha je pre vedúcich pracovníkov, na pomoc ich praxi v oblasti stratégie, rozhodovania a zmien - je to veľmi praktický (terénny) sprievodca prognózovaním a nástrojmi prognózovania. Je určená vedúcim pracovníkom vo výrobných organizáciách, v službách, neziskových organizáciách, vo verejnej správe a v organizáciách štvrtého sektora. Strategický foresight je súbor zručností a nástrojov, ktoré sa používajú na skúmanie potenciálnych budúcností s precvičením vašich "svalov budúcnosti", aby ste boli schopní plánovať a využívať tieto možné budúcnosti. V knihe sa najprv skúma, ako premýšľame o budúcnosti, skúma sa nejednoznačnosť a neistota a to, akú úlohu zohrávajú v našej schopnosti uvažovať o budúcnosti. Predstavuje jednoduchý model preferovaných štýlov myslenia a hovorí o "batožine" a hodnotách, ktoré formujú naše vnímanie. Ďalšia časť sa zaoberá modelmi, nástrojmi a mapami, ktoré budú pre ľudí užitočné pri rozvíjaní vlastného prognózovania a využívaní týchto poznatkov pri rozhodovaní, pričom sa odhaľujú inovácie a kreativita, ktoré umožňujú premeniť tieto prognostické poznatky na konkurenčnú výhodu. Nejde o vyčerpávajúci zoznam - len o výber najúčinnejších nástrojov s ich využitím a prípadové štúdie, ktoré sa dajú ľahko a efektívne použiť. Ďalšie dve časti sa zaoberajú: Ako identifikovať vznikajúce trendy.

Aký vplyv môžu mať na vaše podnikanie.

Strategický význam včasného rozpoznania.

A ako tieto poznatky uplatniť vo vašom podnikaní. Využitie prognózovania ako odrazového mostíka pre inovácie a kreativitu na rozvoj nových paradigiem a využitie výhod toho, čo môže prísť. Nakoniec autor všetko spája do jedného celku tým, že ukazuje, ako vyvinúť praktickú metódu skúmania potenciálnych budúcností v kontexte vášho existujúceho podnikania s cieľom prijať spoľahlivé rozhodnutia a vyvinúť stratégie, ktoré vám pomôžu dopracovať sa k preferovanej budúcnosti. Prípadové štúdie sú popretkávané celou knihou, aby ilustrovali uvedené body spolu s cvičeniami, kde je to vhodné, aby povzbudili ľudí "premýšľať spolu" s myšlienkami a novými spôsobmi prístupu k strategickému prognózovaniu.