Strategické plánovanie pre rodinný podnik: Paralelné plánovanie na zjednotenie rodiny a podniku

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje cenné poznatky o riadení rodinných podnikov prostredníctvom zosúladenia rodinných a obchodných potrieb. Obsahuje model PPP, ktorý rieši rôzne výzvy špecifické pre rodinné podniky. Niektorí používatelia však pri prevzatí knihy vyjadrili nespokojnosť so stavom knihy a kritizovali jej prezentáciu napriek tomu, že obsah považovali za užitočný.

Kniha ponúka praktické stratégie riadenia rodinných podnikov, zaoberá sa dôležitými témami, ako sú konflikty v rodine a nástupníctvo vedúcich pracovníkov, a odporúča sa pre svoj informatívny obsah.

Niektorí zákazníci boli sklamaní z prezentácie knihy, pričom si všimli, že napriek cene vyzerá opotrebovane alebo nie je nová. Medzi uvádzané problémy patrí kvalita obalu, nedostatok okrajov na stranách a celková nespokojnosť so stavom výrobku.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Strategic Planning for the Family Business: Parallel Planning to Unify the Family and Business

Obsah knihy:

Plánovanie rodinných podnikov sa tradične sústreďuje na dve otázky - plánovanie majetku a nástupníctvo.

Tieto ciele sú pre dnešnú rodinnú firmu príliš obmedzené. Podnikateľské rodiny chcú z podniku urobiť nielen nástroj na dosahovanie zisku, ale aj na sebavyjadrenie, inováciu a odkaz.

Autori predstavujú novú koncepciu procesu paralelného plánovania a vysvetľujú, ako integrovať potreby a očakávania rodinného a podnikateľského systému s cieľom vytvoriť organický a podnikateľský celok. Súčasťou sú vzory plánovania a rozhodovania, ako aj štúdie známych rodinných podnikov.