Strategické myslenie pri riešení komplexných problémov

Hodnotenie:   (4,4 z 5)

Strategické myslenie pri riešení komplexných problémov (Arnaud Chevallier)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha „Strategické myslenie pri riešení komplexných problémov“ je vysoko cenená pre svoj praktický a na dôkazoch založený prístup k riešeniu problémov. Zjednodušuje zložité koncepcie a podáva ich prístupným spôsobom, vďaka čomu je prínosom pre široké publikum vrátane študentov a odborníkov. Čitatelia oceňujú štruktúrovanú metodiku, konkrétne príklady a kombináciu kritického a tvorivého myslenia, ktoré podporuje. Niektorí sa však domnievajú, že knihe by prospela hlbšia diskusia o obmedzeniach strategického myslenia.

Výhody:

Dôležitá téma použiteľná pre všetkých profesionálov
Jasný, jednoduchý jazyk bez žargónu
Dôkazy s odkazmi na početné publikácie
Praktický a štruktúrovaný prístup k riešeniu problémov
Pútavý štýl písania, ktorý inšpiruje ku kritickému mysleniu
Prístupný pre čitateľov na rôznych odborných úrovniach.

Nevýhody:

Chýba podrobná diskusia o obmedzeniach strategického myslenia
Niektorí čitatelia môžu uprednostniť hlbšie preskúmanie určitých konceptov
Môže si vyžadovať praktickú aplikáciu na úplné pochopenie jeho účinnosti.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Strategic Thinking in Complex Problem Solving

Obsah knihy:

Bez ohľadu na to, či ste študent alebo pracujúci profesionál, môžete mať prospech z toho, že budete lepšie riešiť zložité problémy, ktoré sa vo vašom živote vyskytnú. Kniha Strategické myslenie pri riešení komplexných problémov poskytuje všeobecný rámec a potrebné nástroje, ktoré vám v tom pomôžu.

Inžinier a bývalý strategický konzultant Arnaud Chevallier na základe svojho prelomového kurzu na Rice University poskytuje praktické spôsoby, ako rozvíjať zručnosti pri riešení problémov, napríklad skúmanie komplexných otázok pomocou problémových máp, využívanie logiky na podporu kreativity, využívanie analogického myslenia na prístup k neznámym problémom a riadenie rôznorodých skupín na podporu inovácií.

Táto kniha rozdeľuje proces riešenia do štyroch krokov: 1) rámcovanie problému (určenie toho, čo je potrebné urobiť), 2) jeho diagnostikovanie (určenie, prečo existuje problém alebo prečo ešte nebol vyriešený), 3) identifikácia a výber potenciálnych riešení (určenie spôsobu riešenia problému) a 4) implementácia a monitorovanie riešenia (vyriešenie problému, "skutok").

Pri každom z týchto štyroch krokov - čo, prečo, ako a ako - sú v tejto knihe vysvetlené techniky, ktoré podporujú úspech, a na prípadovej štúdii a ďalších príkladoch je ukázané, ako ich aplikovať. Uvedená prípadová štúdia vás prevedie procesom riešenia, ilustruje, ako sa tieto koncepty uplatňujú, a vytvára konkrétny obraz na uľahčenie spomienok.

Strategické myslenie pri riešení komplexných problémov je súbor nástrojov, ktorý integruje poznatky založené na teoretických aj empirických dôkazoch z mnohých disciplín a vysvetľuje ich prístupným spôsobom. Keďže vás kniha prevedie jednotlivými fázami riešenia zložitých problémov, poskytuje aj užitočné vzory, aby ste mohli tieto prístupy ľahko aplikovať na svoje vlastné projekty.

S touto knihou sa nenaučíte len o riešení problémov, ale aj to, ako ho skutočne robiť.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780190463908
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba
Rok vydania:2016
Počet strán:304

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Strategické myslenie pri riešení komplexných problémov - Strategic Thinking in Complex Problem...
Bez ohľadu na to, či ste študent alebo pracujúci...
Strategické myslenie pri riešení komplexných problémov - Strategic Thinking in Complex Problem Solving
Riešiteľné: Jednoduché riešenie zložitých problémov - Solvable: A Simple Solution to Complex...
Postup v 3 krokoch na riešenie zložitých problémov...
Riešiteľné: Jednoduché riešenie zložitých problémov - Solvable: A Simple Solution to Complex Problems

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)