Hodnotenie:
Kniha Carriga a Snella identifikuje kritické prvky pre realizáciu stratégie na základe analýz piatich popredných spoločností. Na základe rozhovorov s generálnymi riaditeľmi ponúka poznatky a poskytuje praktický rámec pre vedúcich pracovníkov, ktorí čelia výzvam v oblasti vykonávania stratégie.
Výhody:Kniha je stručná a praktická a rozdeľuje zložité výzvy do zrozumiteľného rámca. Obsahuje konkrétne príklady z významných spoločností, ktoré ilustrujú identifikované prvky, čo z nej robí podnetné čítanie.
Nevýhody:V recenziách sa neuvádzajú žiadne konkrétne zápory, ale medzi potenciálne nevýhody by mohlo patriť zameranie len na päť spoločností, ktoré nemusí byť univerzálne použiteľné pre všetky organizácie.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Strategic Execution: Driving Breakthrough Performance in Business
Generálni riaditelia pravidelne označujú strategickú realizáciu za svoju najväčšiu výzvu a hlavnú prioritu, ktorej čelia dnešní vedúci predstavitelia podnikov.
Na základe svojho výskumu s vrcholovými manažérmi z rôznych odvetví - vrátane firiem ako Marriott, Microsoft, SunTrust, UPS a Vail Resorts - Kenneth J. Carrig a Scott A.
Snell vydestilovali prvky, ktoré sú pre realizáciu najdôležitejšie. Táto kniha sa zaoberá výzvami realizácie, prečo je dôležitá a prečo je tento prístup stále neuchopiteľný. Predstavuje integrovaný rámec na pochopenie štyroch priorít, ktoré sú základom excelentnej realizácie.
V konečnom dôsledku ide o zosúladenie, agilitu, schopnosť a architektúru. Autori uvádzajú postup uplatňovania tohto rámca, ktorý pomáha vedúcim predstaviteľom podnikov diagnostikovať ich výzvy a určiť cestu k prelomovej výkonnosti.