Strategická analýza nákladov

Recenzie čitateľov

Strategická analýza nákladov ponúka jasnú a stručnú prezentáciu metodík kalkulácie nákladov s dôrazom na praktické príklady a jednoduché vysvetlenia. Je vhodná najmä pre manažérov a tých, ktorí s riadením nákladov začínajú, pričom je menej relevantná pre skúsených odborníkov z praxe.

⬤ Stručná a prehľadná
⬤ praktické príklady relevantné pre rôzne odvetvia
⬤ vhodná pre manažérov a začiatočníkov
⬤ zahŕňa štandardné kalkulácie nákladov aj kalkulácie nákladov na základe činností
⬤ poskytuje praktické rady týkajúce sa metodík znižovania a zlepšovania nákladov.

⬤ Nie je určený pre skúsených odborníkov v oblasti nákladového účtovníctva
⬤ môže byť príliš základný pre pokročilých používateľov
⬤ neobsahuje najnovšie definície nákladov súvisiacich so sociálnymi a environmentálnymi faktormi.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Strategic Cost Analysis

Obsah knihy:

Zvyšujúca sa konkurencia v podnikaní núti manažérov nielen vytvárať realistické a dosiahnuteľné stratégie, ale aj analyzovať ciele z finančného hľadiska a hodnotiť výkonnosť. Či už ide o manažérov vo výrobe, službách alebo v neziskovom sektore, musia poznať kľúčové metódy a techniky analýzy nákladov.

Vzájomné pôsobenie činností organizácie, vplyvov vonkajšieho sveta a zodpovednosti manažérov je potrebné zachytiť vo finančnom vyjadrení, aby bolo možné plánovať, kontrolovať a rozhodovať. Príjemcami finančných informácií, ktorým by mali rozumieť, sú okrem iných aj manažéri predaja, výroby a ľudských zdrojov. Musia si uvedomiť vplyv svojich rozhodnutí na náklady, predajné ceny, investičné rozhodnutia a zisk.

Musia byť schopní analyzovať, komunikovať a konať na základe finančných informácií, aby boli cenným členom riadiaceho tímu. Tento text jednoduchým jazykom vysvetľuje metódy a techniky analýzy nákladov, ktoré možno strategicky uplatniť na akejkoľvek úrovni organizácie.

Zaneprázdnený manažér zistí, že poskytnuté informácie o nákladoch mu pomôžu plánovať a riadiť činnosti, za ktoré je zodpovedný, a tiež prijímať strategické rozhodnutia čo najefektívnejším spôsobom. Bez ohľadu na to, či pracujete vo výrobnej organizácii alebo v organizácii poskytujúcej služby, kniha vám pomôže odpovedať na štyri otázky: Koľko to stálo? Čo to malo stáť? Ako sa môžeme zlepšiť?

Aký je náš ďalší strategický krok? Nie sú potrebné žiadne predchádzajúce znalosti účtovníctva alebo štatistiky. Kniha definuje všetky kľúčové pojmy a kladie dôraz na základné znalosti o analýze nákladov v strategickom kontexte.