Stratégia za hranicami hokejky: Hokejka: ľudia, pravdepodobnosť a veľké ťahy, ktoré prekonávajú šance

Hodnotenie:   (4,4 z 5)

Stratégia za hranicami hokejky: Hokejka: ľudia, pravdepodobnosť a veľké ťahy, ktoré prekonávajú šance (Chris Bradley)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha ponúka nový pohľad na strategické plánovanie a realizáciu s dôrazom na sociálnu stránku stratégie, dôležitosť trendov v odvetví a konkrétne páky na dosiahnutie úspechu. Hoci je zábavná a predstavuje praktické postrehy, chýba jej poskytnutie praktických rád a komplexnej empirickej podpory, najmä pre menšie podniky a niektoré odvetvia, ako je finančníctvo.

Výhody:

Pútavý štýl písania s humorom
praktické postrehy aplikovateľné na podnikovú stratégiu
dobrá diskusia o sociálnej dynamike ovplyvňujúcej stratégiu
predstavuje prístup založený na údajoch s identifikovateľnými pákami úspechu
ponúka nový pohľad na formuláciu a implementáciu stratégie.

Nevýhody:

Chýba akčná stratégia na zlepšenie
nedostatočne sa venuje celkovej návratnosti pre akcionárov
vynecháva kľúčové sektory, ako sú finančné spoločnosti
pre niektorých čitateľov môže byť príliš žargónový
nie je vhodný ako prvá kniha o stratégii pre nováčikov.

(na základe 115 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds

Obsah knihy:

Prekonajte šance s odvážnou stratégiou od McKinsey & Company

"Raz za čas sa objaví skutočne svieži prístup k obchodnej stratégii."

-- legendárny profesor podnikania Richard Rumelt, UCLA

Najnovšia, najdefinitívnejšia a najneodmysliteľnejšia kniha o stratégii od spoločnosti McKinsey & Company - ktorú už používajú tisíce vedúcich pracovníkov - je povinným čítaním pre všetkých vedúcich pracovníkov, ktorí chcú vytvoriť víťazné podnikové stratégie.

Stratégia za hranicami hokejky je na čele empirickej revolúcie v oblasti stratégie. Na základe rozsiahlej analýzy kľúčových faktorov, ktoré viedli k dlhodobej výkonnosti tisícov svetových spoločností, kniha ponúka prelomový vzorec, ktorý vám umožní objektívne posúdiť skutočné šance vašej stratégie na budúci úspech.

"Táto kniha je zásadná. Princípy, ktoré sú tu uvedené, s presvedčivými údajmi, sú skvelým spôsobom, ako obísť spoločenské nástrahy pri tvorbe stratégie.".

-- Frans Van Houten, generálny riaditeľ spoločnosti Royal Philips N. V.

Autori zistili, že v priebehu 10 rokov sa len jednej z 12 spoločností podarilo preskočiť zo strednej úrovne výkonnosti podnikov - kde sa nachádza 60 % spoločností, ktoré dosahujú veľmi nízky hospodársky zisk - do horného kvintilu, kde sa dosahuje 90 % celosvetového hospodárskeho zisku. Tento posun sa nedeje zázrakom - závisí od aktuálnej pozície vašej spoločnosti, trendov, ktorým čelí, a veľkých krokov, ktoré urobíte, aby ste jej dali čo najväčšiu šancu prekonať konkurenciu.

Toto nie je ďalší strategický rámec. Kniha Stratégia za hranicami hokejky skôr ukazuje na základe empirickej analýzy a skúseností desiatok spoločností, ktoré úspešne urobili viacero veľkých krokov, že na výrazné zlepšenie výkonnosti musíte prekonať inkrementalizmus a firemnú zotrvačnosť.

"Iný druh knihy - nemohol som ju odložiť. Inšpirujúce nové poznatky o faktoch, ktoré sú potrebné na posunutie výkonnosti firmy, v kombinácii s praktickými radami, ako sa vyrovnať s reálnou dynamikou v riadiacich tímoch.".

--Jane Fraserová, generálna riaditeľka Citigroup Latinská Amerika

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781119487623
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2018
Počet strán:256

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Stratégia za hranicami hokejky: Hokejka: ľudia, pravdepodobnosť a veľké ťahy, ktoré prekonávajú...
Prekonajte šance s odvážnou stratégiou od McKinsey &...
Stratégia za hranicami hokejky: Hokejka: ľudia, pravdepodobnosť a veľké ťahy, ktoré prekonávajú šance - Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)