Hodnotenie:
Recenzie vyzdvihujú knihu Stratégia v 3D ako komplexný, prístupný a užívateľsky prívetivý zdroj informácií pre študentov aj odborníkov z praxe v oblasti strategického riadenia. Chváli sa jej praktický prístup, stručné kapitoly a príklady z reálneho sveta, ktoré zlepšujú pochopenie kľúčových rámcov stratégie.
Výhody:⬤ Komplexné pokrytie rôznych nástrojov stratégie
⬤ stručné a jasné písanie
⬤ podložené príkladmi z reálneho života
⬤ cenovo dostupné
⬤ efektívne pre študentov aj riadiacich pracovníkov
⬤ slúži ako užitočná referencia
⬤ vysoko hodnotená používateľmi na rôznych úrovniach vzdelávania.
Niektoré recenzie upozornili na obmedzený počet prípadových príkladov sprevádzajúcich nástroje; jeden používateľ uviedol, že kniha uvádza predovšetkým bežné strategické nástroje s obmedzenou hĺbkou prípadových aplikácií.
(na základe 11 čitateľských recenzií)
Strategy in 3D: Essential Tools to Diagnose, Decide, and Deliver
Rozhodovanie o stratégii a konanie bolo kedysi zakázané všetkým okrem niekoľkých vyvolených na najvyšších miestach organizácie. Bola to prevažne mozgová činnosť zameraná na veľké dlhodobé plány, ktoré sa robili na každoročných výjazdových zasadnutiach mimo sídla spoločnosti, ďaleko od každodenných výziev podnikania. To už dnes neplatí.
Súčasné podnikateľské prostredie nečaká, kým sa spoločnosti pomaly prispôsobia na výročnom stretnutí. Neúprosné tempo zmien spôsobuje, že dnešná dlhodobá budúcnosť je už zajtra minulosťou. Rýchle inovácie a neustále sa zvyšujúca zložitosť obmedzujú schopnosť vedúcich pracovníkov prijímať rozhodnutia s dokonalými informáciami. Znamená to, že stratégia už nie je užitočná, alebo dokonca uskutočniteľná? Nie. Dobrí stratégovia sú dnes potrební viac ako kedykoľvek predtým. Ale dnešné vysoko výkonné organizácie uvažujú o stratégii inak ako v minulosti. V týchto spoločnostiach je stratégia súčasťou úloh každého manažéra, stratégia sa v nich tvorí nepretržite a strategické problémy sa riešia prostredníctvom jednotlivcov zo všetkých častí organizácie.
Stratégia v tomto novom, rýchlo sa meniacom svete spočíva v diagnostikovaní rôznorodých komplexných výziev, ktorým organizácie čelia, v rozhodovaní o nových riešeniach na riešenie týchto výziev a v realizácii týchto riešení. Kniha Stratégia v 3D, ktorá obsahuje nový organizačný rámec a doteraz nepublikované príklady použitia, pomáha budovať tieto základné zručnosti a pripravuje čitateľa na úspech v úlohe stratéga v 21. storočí.
