HR Innovationsupport Strategy: A Practical Guide for Making Workforce Innovation an Everyday HR Function
Podľa viacerých správ a názorov HR analytikov a expertov je tu snaha HR prispieť k inovácii pracovnej sily v organizáciách.
Problémom však je, že mnohým odborníkom na ľudské zdroje chýbajú potrebné nástroje a zručnosti na to, aby svoju túžbu premenili na činy a zaviedli postupy na podporu inovácií, ktoré by pomohli vytvoriť kultúru inovácií, ktorú by si všimli všetci v organizácii. Napríklad Susan Meisingerová, bývalá prezidentka a generálna riaditeľka Spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov, bola citovaná v jednej z online publikácií o tom, že HR chýbajú zručnosti na podporu inovácií pracovnej sily.
"Pre mňa z toho všetkého vyplýva, že všetci si myslíme, že tieto veci sú dôležité (úloha HR pri prispievaní k napredovaniu inovácií), ale väčšina z nás pre to nič nerobí. Je to ťažké; keby to bolo jednoduché, robili by sme to všetci." Záverom je, že HR nemôže plniť úlohu hnacej sily inovácií pracovnej sily bez potrebných nástrojov. Nemôžete zaviesť novú koncepciu a zmeniť kultúru so starými nástrojmi.
Je to také jednoduché. Táto kniha je praktickou príručkou nástrojov na to, aby sa inovácia pracovnej sily stala každodennou funkciou HR zameranou na vytvorenie kultúry inovácií v celej organizácii.