Stratégia na poličke: Kolaps strategického plánovania v námorníctve počas studenej vojny

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje hlbokú analýzu vývoja a úpadku námorných stratégií USA, pričom zdôrazňuje zlyhania minulých reforiem a potrebu opätovného zamerania sa na námornú moc v kontexte súčasných hrozieb pre národnú bezpečnosť, najmä zo strany Číny.

Ponúka podrobnú históriu námorných stratégií USA od 80. rokov 20. storočia po súčasnosť, pričom zdôrazňuje kľúčové zlyhania a reformy.

Zdôrazňuje význam súdržnej globálnej stratégie namiesto roztrieštených prístupov.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Strategy Shelved: The Collapse of Cold War Naval Strategic Planning

Obsah knihy:

V čase, keď sa americká stratégia (opäť) mení a zameriava sa na veľmocenské súperenie, Stratégia v poličke poskytuje cenný analytický pohľad späť do obdobia studenej vojny skúmaním vzostupu a prípadného pádu systému námornej stratégie amerického námorníctva od obdobia po druhej svetovej vojne do roku 1994. Steven T. Wills vyvodzuje niekoľko dôležitých záverov, ktoré majú význam pre prebiehajúce strategické diskusie v súčasnosti.

Jeho analýza sa zameriava na sedemdesiate a osemdesiate roky 20. storočia ako na obdobie, keď sa strategické myslenie amerického námorníctva prebudovávalo po období stagnácie počas konfliktu vo Vietname a jeho vrcholom bola námorná stratégia 80. rokov a s ňou spojená štruktúra námorných síl v podobe šesťsto lodí. Kolaps tohto predchádzajúceho systému sleduje na základe identifikácie niekoľkých faktorov, ktoré k nemu prispeli: ustanovenia Goldwaterovho Nicholsovho zákona z roku 1986, následky prvej vojny v Perzskom zálive v roku 1991, revolúcia vo vojenských záležitostiach na začiatku 90. rokov a zmeny v štábe náčelníka námorných operácií v roku 1992 po skončení studenej vojny. Všetky tieto podmienky slúžili na oslabenie existujúceho systému námornej stratégie. Goldwaterov Nicholsov zákon podriadil námorníctvo spoločnej kontrole, čo malo katastrofálne účinky na dlhoročnú kohortu uniformovaných námorných stratégov. Prvá vojna v Perzskom zálive potvrdila vojnové koncepcie armády a letectva vyvinuté počas studenej vojny, ale nie námornej stratégie námorníctva. Námorníctvo uskutočnilo vlastnú revolúciu vo vojenských záležitostiach počas studenej vojny prostredníctvom systémov ako AEGIS, ale nedostalo za toto úsilie uznanie. Napokon, personálne zmeny v námorníctve (OPNAV) v roku 1992 slúžili na posilnenie rozpočtovej zložky OPNAV na úkor jej stratégov.

Tieto opatrenia položili základ pre tridsaťročnú stratégiu prostriedkov, kde rozpočty jednotlivých služieb, snaha zachovať existujúcu štruktúru síl a nedostatok strategickej vízie obmedzovali nielen námorníctvo, ale aj schopnosť spoločných síl vytvoriť zmysluplnú stratégiu na boj proti rastúcej Číne a revanšistickej ruskej hrozbe.

Wills svoju analýzu uzatvára hodnotením návratu strategických dokumentov námorníctva v rokoch 2007 a 2015 a špekuluje o potenciáli úspechu súčasných stratégií námorníctva vrátane najnovšej námornej stratégie troch služieb. Vo svojom výskume vo veľkej miere využíva primárne pramene, ústne podania a námorné dokumenty, aby vyrozprával príbeh o tom, ako americké námorníctvo vytvorilo obe úspešné stratégie a ako sa na ich tvorbe úzko podieľala oddaná skupina námorných dôstojníkov. Vysvetľuje tiež, ako bola schopnosť námorníctva vytvárať stratégie, a dokonca aj proces prípravy autorov stratégií, vážne poškodená v období po skončení studenej vojny.