Hodnotenie:
Recenzie predstavujú zmiešaný pohľad na knihu, vyzdvihujú jej čitateľnosť a praktické modely a zároveň ju kritizujú za prílišnú propagáciu autorovej poradenskej firmy a softvéru.
Výhody:Ľahko sa číta, obsahuje dobré príbehy, praktické modely, výborné referencie a zrozumiteľnosť pri vysvetľovaní náročných tém.
Nevýhody:V niektorých oblastiach chýbajú podrobnosti, má tendenciu propagovať autorovu firmu a softvér namiesto toho, aby poskytoval podrobné informácie, a obsahuje samoúčelné anekdoty.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Supply Chain Strategy, Second Edition: Unleash the Power of Business Integration to Maximize Financial, Service, and Operations Performance
Priemyselný štandard v oblasti riadenia dodávateľského reťazca - kompletne prepracovaný a aktualizovaný tak, aby poskytoval súčasné logistické riešenia Osvedčené piliere úspechu v logistike a riadení dodávateľského reťazca, ktoré boli predstavené v prvom vydaní Stratégie dodávateľského reťazca, teraz usmerňujú dodávateľské reťazce mnohých najúspešnejších organizácií na svete vrátane spoločností 3M, Abbott, BP, Coca-Cola, Disney, Hallmark, Honda, Mitsubishi, Oxxo-FEMSA, Payless, P&G, Pratt & Whitney, Wal-Mart, Rio Tinto a mnohých ďalších.
Toto druhé vydanie obsahuje aktuálne prípadové štúdie, ktoré ukazujú, ako tieto a ďalšie spoločnosti plnia ciele dodávateľského reťazca, a pomôže vám prekonať vaše vlastné výzvy pomocou najnovších inovácií v oblasti dodávateľského reťazca vrátane analýzy veľkých objemov údajov, riadiacich a kontrolných centier dodávateľského reťazca, optimalizácie rozsiahleho dodávateľského reťazca, integrovaného plánovania dodávateľského reťazca, globálnej viditeľnosti dodávateľského reťazca v reálnom čase, multikanálovej logistiky, re-shoringu, optimalizácie globálneho zásobovania, riadenia dodávateľského reťazca založeného na cloude, financovania dodávateľského reťazca, riadenia globálneho obchodu a logistiky štvrtej strany.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)