Stratégia a udržateľnosť: Stratégia a udržateľnosť: nekompromisný a jasný prístup k environmentálnej udržateľnosti pre podnikanie

Recenzie čitateľov

Kniha „A Pragmatic Approach to Sustainability“ (Pragmatický prístup k udržateľnosti) od Mikea Rosenberga poskytuje praktický rámec pre integráciu udržateľnosti do podnikovej stratégie, ktorý je určený najmä vedúcim pracovníkom a členom správnych rád. Kladie dôraz na praktický prístup a uvádza rôzne prípadové štúdie na ilustráciu účinných stratégií.

Kniha ponúka jasný, pragmatický rámec pre udržateľnosť so zameraním na reálne aplikácie a praktické výsledky. Je vhodná pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú zosúladiť podnikovú stratégiu s udržateľnosťou, a poskytuje cenné poznatky o zapojení zainteresovaných strán a strategickej implementácii.

Niektorí čitatelia môžu zistiť, že obsah sa vo veľkej miere zameriava na perspektívy členov predstavenstva a vedúcich pracovníkov, čo môže obmedziť jeho prístupnosť širšiemu publiku. Okrem toho, hoci je jednoduchá, niektorí si môžu želať viac hĺbky alebo inovatívnych koncepcií namiesto konvenčných rámcov.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Strategy and Sustainability: A Hardnosed and Clear-Eyed Approach to Environmental Sustainability for Business

Obsah knihy:

Podnikanie a environmentálna udržateľnosť nie sú prirodzenými partnermi. Podnikanie je o zarábaní peňazí, udržateľnosť je o ochrane planéty. Podnikanie sa meria v mesiacoch a štvrťrokoch, udržateľnosť si často vyžaduje značné krátkodobé náklady na zabezpečenie niekedy neistého dlhodobého prínosu. Pre niektorých aktivistov sú všetci vedúci pracovníci vykorisťovateľskí, sebeckí "jednopercentní". Pre niektorých vedúcich pracovníkov sú všetci aktivisti nezodpovední, neústupní extrémisti.

A predsa zapojenie sa do tejto problematiky nie je dobrovoľné - všetky podniky musia mať stratégiu na riešenie udržateľnosti a ako každá stratégia, aj táto zahŕňa rozhodovanie.

Stratégia a udržateľnosť povzbudzuje čitateľov, aby odfiltrovali hluk a rozhodli sa pre ne s jasným pohľadom. Rosenbergov diferencovaný a na faktoch založený pohľad uznáva zložitosť daných problémov a strategických rozhodnutí, ktoré musia podniky urobiť. Spája prácu niektorých popredných akademických mysliteľov v tejto oblasti s praktickými príkladmi z rôznych podnikových odvetví a geografických oblastí a ponúka rámec, pomocou ktorého by sa vrcholový manažment mohol zaoberať touto témou, a to nie (len) preto, aby zachránil planétu, ale aby splnil svoje krátkodobé, strednodobé a dlhodobé povinnosti voči akcionárom a iným zainteresovaným stranám.