Štíhly začiatok: Ako zladiť ľudí a vytvoriť správny produkt

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko oceňovaná pre svoje praktické techniky a použiteľnosť v agilnom prostredí a poskytuje tímom pevný rámec na zosúladenie a zameranie sa na vývoj produktov. Hoci ponúka cenné postrehy a považuje sa za vynikajúci zdroj informácií pre agilné tímy, niektorí recenzenti upozornili na nedostatok farieb vo vizualizáciách a navrhli potrebu úpravy.

Praktické techniky, ľahko implementovateľný rámec, užitočné pre agilné tímy, jasné vysvetlenia, výborný návod na tvorbu produktov, ľahké čítanie.

Chýba farba vo vizuáloch, hodila by sa lepšia úprava.

(na základe 10 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean Inception: How to Align People and Build the Right Product

Obsah knihy:

"Build, Measure and Learn", ako hovorí Steve Blank: je oveľa zložitejšie ako zaviesť softvér do výroby a zistiť, či funguje. Hnutie Lean Startup je veľmi sľubné, ale pre mnohé tímy sa nakoniec premietne do dôležitej otázky: "Áno, ale čo vybudovať? " "V spoločnosti ThoughtWorks bol našou odpoveďou proces nazývaný inception.

Zhromaždíme dobrú vzorku ľudí, ktorých sa produkt bude týkať, a uskutočníme intenzívne zasadnutie na určenie počiatočného smeru pomocou série cvičení zameraných na spoluprácu a zachytenie širokých cieľov. Nesnažíme sa o podrobnú špecifikáciu, pretože práve tá zastará hneď, ako sa kód dostane do výroby. Chceme však pochopiť, v aké výsledky dúfame, aké funkcie budú podľa nás tieto výsledky viesť a ako hodnotiť účinnosť nášho produktu.

V knihe The Lean Inception (Štíhly začiatok) Paulo zachytil svoje skúsenosti s vedením takýchto začiatkov za posledné desaťročie. Zameriava sa najmä na svoju prácu, ktorej cieľom je zovrieť inception na jeho podstatu a sústrediť túto činnosť na jeden, aj keď veľmi intenzívny týždeň práce.

Paulo sa delí o to, ako to robí, prostredníctvom napísania vízie produktu, zachytenia persón, pochopenia ciest používateľov a vývoja funkcií na vysokej úrovni. Výsledkom nie je podrobný plán práce, ktorý, ako zisťujeme, rýchlo vyhníva do zabudnutia. Je to vodiaci súbor cieľov, ktoré nás majú nasmerovať správnym smerom.

Neplánuje konečný produkt so všetkými funkciami, ktoré budú naši používatelia potrebovať, ale zameriava sa na počiatočný produkt, ktorý môžeme vydať a na ktorom sa môžeme učiť - minimálny životaschopný produkt. " - Martin Fowler, hlavný vedecký pracovník spoločnosti ThoughtWorks.